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1-0009—02
管理园地
文章编号:1671—0711(2006)1
李欲晓
(一汽解放汽车公司无锡柴油机分公司,江苏无锡214000)
摘要:为了解决进口柔性机械加工生产线利用率低和成本高的难题,分析了生产线的特点,从管理的角度出发,提出了以信息化为手段、以减少故障率为出发点的设备管理思路,并制定了措施。实施后降低了设备的使用成本,提高了设备的利用率。
关键词:发动机;柔性生产线;信息化;层级化操作;专业化维修中图分类号:U468.23
文献标识码:B
一汽解放锡柴分公司是国内内燃机行业的领头体,个体设备的问题就会造成生产线停机。
(3)信息量大。生产线随时产生切削、数控、输送、检测等信息,以及收集、判断、传输、控制等信息。
3.柔性线使用特点
(1)掌握技术所需学习时间长,对人员技能要求高。
(2)生产线启动准备周期长,对环境要求高。(3)维修周期长,维修成本高。(4)人为干预少,对信息依赖度高。
二、上述特点对柔性生产线的管理提出以下问题
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羊,公司于2000年成功开发出具有自主知识产权
及国际先进水平的奥威发动机,2003年引进了用于生产该发动机的国际一流的加工生产线。由于合理的规划和科学的管理,生产线的运用和管理已经达到了很高的水平。
一、进口发动机柔性生产线的特点1。技术特点
(1)信息化。生产线集成了数控和程控的金切、检测、输送、测试、装配、清洗、水电气辅助和环保等各种装备,相互之间以以太网为载体,通过信息的传递来控制和协同工作。信息化是生产线的基本特征。
(2)自动化。设备和生产线的运行由NC、
PLC控制,实现了设备运转、协同工作、物流转换、刀具更换等的全自动运行,人工干预被减少到了最低限度。
1.信息管理
信息是生产线的生命线,如果相关人员无法及时、准确获得第一手信息,将给设备维修、管理、改造带来极大的障碍。
2.设备使用能力
无论是语言障碍还是装备的先进性,均使员工的技能无法在短时间满足生产线的需要,这将导致人为事故频发,使用成本上升。
(3)集成化。生产线是上述各种装备的硬件
集成,也是液压、气动、数控、电气、材料、机制、刀具、测量等的软件集成。
(4)英文化。为了避免翻译造成的不准确性,在引进生产线时,操作设备的界面和信息均采用英文表述。
2.柔性线运行特点
(1)安全性高。生产线的各个环节充分考虑了安全问题,设置了众多的安全互锁,采用了各种安全防护,达到了较高的安全水准。
(2)设备关联度高。生产线是一个设备集合
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3.设备维修能力
面对生产线中的各种自动化的装备,设备维修
人员的技能也难以满足要求。
三,对信息化、设备操作和维修的应对措施
1.使信息化成为设备管理的有效手段
车间构筑了信息化设备管理平台,搭建了三层网络,分别实现单机自动化、生产线自动化和生产线信息化功能。通过这三层网络车间能够实现以下
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