最新中铁安全出产月总结5篇

进步员工的应急处置才能，有用防备和根绝了火灾事端的产生，确保活动顺畅的展开。下面是小编为咱们收拾的中铁安全出产月总结，假如咱们喜爱能够共享给身边的朋友。

中铁安全出产月总结【篇1】

为实行铁道部督导组和调研组查看我单位安全大反思、大查看活动提出的作业要求，把安全大反思、大查看活动进一步引向深化，咱们要求各单位要加大活动展开力度，特别是各级干部要在深化活动中实在改变风格、实行责任、发挥效果。现将深化安全大反思大查看活动告诉如下，请结合实践，仔细抓好遵循实行。

1.在加强思维教育、进步知道上抓深化。

各单位、各部分要针对铁道部、政治部安全查看调研组提出的“前一阶段活动中部分干部员工露出出了差不多、盲目自豪的思维，一阵风、走方式的知道，消沉厌战、麻痹懈怠的心情，危机知道不强、等靠要的思维”等问题，进一步对干部员工加强安全教育，进步对展开安全大反思、大查看活动重要性和必要性的知道，真实做到以切肤之痛汲取经验，以责任重于泰山知道抓好安全作业。一是两级班子和机关各部分领导干部要在x月x日前再次学习铁道部领导和路局党政首要领导关于展开安全大反思、大查看活动的重要讲话要求，深化领会精力实质，进一步进步思维知道。二是各站段要在x月x日前举行一次以会集展开安全反思为主题的会议，班子成员要结合分担作业，仔细对照查看本身在思维知道、责任实行、精力投进、作业力度等方面存在的问题，从思维深处挖本源，找准深层次问题。三是机关事务处室领导干部要在6月25日前再次展开安全反思，从本身责任实行情况及在安全大反思、大查看活动中的效果发挥情况下手，深化反思本身存在的缺乏，拟定和实行整改办法。四是宣扬部分要进一步加强展开安全大反思、大查看活动的.言论宣扬作业，对活动展开质量不高的典型问题会集进行一次曝光。

2.在强化责任实行、整改问题上抓深化。

对前一阶段铁道部、路局和站段反思、查看、调研发现的问题，要分级、分层、分工担任，全力进行整改整治。一是各单位要对存在的问题进行全面收拾，建立问题库，实施盯梢销号准则，逐项拟定整改办法，并清晰整改时刻、责任部分及责任人，盯梢整改销号。二是机关事务处室要对本系统各单位问题整改采纳销号的办法盯梢督办，并协助站段处理实践困难。三是机关事务部分和有关归纳部分要关键盯梢路局处理的__个关键问题整改情况，对现已确认整改的问题要尽快下达整改方案，期限整改，事务处室要一盯究竟；局安全督查室要对需求路局处理的问题进行盯梢督办，实在把问题处理到位。对暂时不能处理的问题要由事务处室担任，安排站段拟定和实行有用的操控办法，加强日常监督查看，确保关键风险时刻处于可控之中。对正在逐渐整改的问题，由各事务处担任，抓好问题的继续整改。四是加强结合部问题的处理，对触及两个及以上部分的结合部问题，要由首要部分牵头，相关部分合作，实行整改责任，共同研讨和实行整改办法；对直接触及行车安全的结合部问题，由分担路局领导牵头安排研讨处理。五是对实践安全存在的问题，要做到边查看发现、边处理整改，有用操控问题的重复产生。

3.在完善健全准则、标准处理上抓深化。

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二、加强安全处理，深化自查整改，以实践举动扎厚实实推动活动

为仔细遵循“12.30”集团安全电视电话会议精力，把“三整理”、“五查”活动落到实处，我段拟定具体的自查提纲和作业程序，做了如下作业：

2、狠抓了员工部队的休整和安全再训练作业，安排了对电力运转、检修、实验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术训练，安排部分干部员工在段沙龙观看了3部安全出产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记载片《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

4、依据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的一起，段安排了全方位的安全大查看，查看由段分担领导带队，安排专业主管部分及相关人员进行了横到边，纵究竟，详尽入微的查看，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯穿线、上水栓等与行车有关的关键设备进行了日常盯梢和针对性查看。本次大查看，不流于方式，随查随纠，依照五定准则拟定强有力的办法当即整改，使一些长期存在的惯性违章根绝了、设备风险根治了、安全缝隙堵住了，为春运及第六次大提速的到来创始了一个部队安稳、安全有序可控的杰出局势。

6、强化安全督查的效果，拟定和完善了安全督查责任及量化查核办法，要求各安全督查深化一线，仔细查摆问题，关于各类毛病的剖析查询作业，安全督查有必要亲身参与，关于“不下去”或许“下去了但发现不了问题”的坚决调离督查岗位。经过这些行动，有用的处理了督查作业不上心、不尽责、不作为的问题，使得全段安全督查作业上了一个新的台阶。

7、全段范围内活跃展开了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整理期间，对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理，共下达安全督察快报3期，对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的冲击，然后为确保现场的安全出产杰出次序供给了牢靠确保。

总归，经过展开“三整理”、“五查”活动，我段全方位、全进程地实行了“12.30”集团安全电视电话精力，在安全出产的进程中挖出了一批问题，整改了一批风险，处理了一批难题，使安全准则得到了完善，干部风格得到了改变，安全处理得到了标准，设备质量得到了进步。在往后的作业中，咱们将继续坚持安全榜首、防备为主的政策，从讲政治高度动身加强安全出产处理各项作业，全面推动我段安全出产继续、安稳向前开展！