总司理月度作业总结模板5篇
培育自己吃苦耐劳、长于研讨的敬业精力和开辟立异、求真务实的作业作风，下面是小编为咱们收拾的总司理月度作业总结，假如咱们喜爱可以共享给身边的朋友。
总司理月度作业总结 精选篇1
20__年，在集团公司的正确领导下，在集团公司各部分的大力支持帮忙下，我依照集团公司的作业精力和作业部署，以科学展开为辅导，环绕中心，杰出重点，狠抓履行，注重实效，细心尽力做好各项作业，较好地完结了作业使命，获得杰出效果。现将20__年个人作业状况具体总结如下：
一、加强本身学习，前进事务办理水平
20__年，我细心学习党的精力，细心学习集团公司的作业精力、准则规则与作业纪律，前进事务办理水平，在思想上、作业上、举动上与集团公司保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到吃苦勤勉作业，忠实于集团公司，把集团公司利益放在各项作业的首位，时刻维护集团公司的利益。我坚持“精雕细镂，一丝不苟”的准则，细心对待每一件事，细心对待每一项作业，坚持把作业做完做好，完结作业的完美和高效，尽力获得集团公司领导和广阔客户的满意。
二、尽心尽职作业，完结悉数作业使命
我是集团公司副总司理，担任营销中心的商场拓宽、工程预算编制、合同商洽以及工程中标后项目分包等作业。我深入认识到这些作业都是集团公司的重要作业，联络到集团公司的经济效益和久远展开。为此，我增强自己的作业责任心和作业紧迫感，依照集团公司的作业精力和作业部署，吃苦勤勉、尽心尽职作业，全面完结作业使命，获得较好效果。
1、事务获得杰出效果。20__年，我带领属下干部职工振奋精力、鼓足干劲、抢抓时机、顽强拼搏、勤劳尽力作业，获得杰出事务效果。20__年度首要项目类型有大型住所、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完结施工事务合同总额____万元，比20__年添加200%；完结运营收入____万元，超量完结公司____万元的年头使命方针，实践添加____万元。20__年事务协作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外，新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等，与近60家高端客户树立战略协作联络。与此一同，在开发五星级酒店效果上获得了突破性展开，相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目，为我集团公司与世界五星级酒店品牌的协作拉开了前奏，展现杰出展开前景。
2、活跃拓宽事务途径。事务是集团公司生计、展开的根底和底子，20__年我把拓宽事务途径作为作业中的重中之重，会集精力、会集时刻，全力投入到拓宽事务中，首要展开四方面作业：一是活跃展开联络营销。尽力开发“三大客户”资源，运用品牌优势对大客户资源联络从上到下贯穿延伸，然后使整个范畴和整个公司展开成为咱们集团公司的客户。二是活跃参与展销推介会。我带领职工不定时参与一些职业展销推介会，如世界酒店论坛等，在推介会上广交朋友，树立联络，尽力寻求高端客户，为咱们集团公司事务展开打下坚实根底。三是活跃寻觅战略协作伙伴。我在持续与大型有实力的地产公司树立战略协作伙伴联络的一同，活跃寻觅新的战略协作伙伴。经过这些举动既可节省集团公司许多营销本钱，又为集团公司堆集更多的人脉联络，使集团公司的事务根底更厚实更结实。四是施行营销办法多样化。20__年除了稳固展开传统营销办法之外，我不断学习和测验各种营销办法及手法，找到符团公司展开战略的宣扬营销办法，选用差异化营销、服务营销、情感营销和体会营销等现代营销办法活跃拓宽事务，来满意不同客户的消费需求。跟着信息网络技能的展开，展开网络营销已是大势所趋，我在活跃探索网络营销的办法办法，力求做到咱们集团公司祖先一步，完结网络营销。
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良多企业的出售办理轨制不配套，好象缺了一块板的“木桶”，盛不住水，其特征是：许多应当遭到鼓舞的没有遭到鼓舞，一些应当遭到惩办的没有在轨制上做出划定;对应该鼓舞的行为短少轨制上的奖赏划定，对制止的行为短少相应的处分轨制;该奖赏的不能及时实现，该处分的无法实践履行。
树立一套完善的出售办理体系
实践阐明，无办理出售，已成为限制企业出售作业顺利展开的圈套。要搞好产品出售作业，企业必需树立一套完善的出售办理体系。
1.出售方案办理。其间心内容是出售方针在各个具有重要含义方面的公正分化。这些方面包含种类、区域、客户、事务员、结算办法。出售办法和时刻进展，分化进程既是履行进程也是压服进程，一同经过分化也可以检修方针的公正性与挑战性，发现标题可以及时调整。公正的、力所能及的出售方案，在施行进程既可以反映商场危机，也可以反映商场时机，一同也是严厉办理，保证出售作业效率、作业力度的纽带。
2.事务员步履进程办理。其间心内容是环绕出售作业的首要作业，办理和监控事务员的步履，使事务员的作业会集在有价值项目上。包含拟定：月出售方案、月步履方案和周步履方案、逐日出售演说、月作业总结和下月作业关键、活动出售猜想、竞赛产品剖析、商场巡视作业演说、周定点拜访道路、商场挂号处演说等。
3.客户办理。客户办理的中心使命是热心办理和商场危险办理，调集客户热心和活跃性的纽带在于赢利和前景;商场危险办理的纽带是客户的信誉、才干和商场价格操控。办理手法和办法有：客户资料卡、客户战略卡、客户月评卡等。
4.效果办理。事务员步履效果办理包含两个方面。一是效果点评，一是商场信息研讨。效果点评包含：出售量和回款状况、出售演说体系履行状况、出售费用操控状况、遵从办理状况、商场策划状况、前进状况。信息研讨包含：本公司体现、竞赛对手信息，如质量信息、价格信息(二批和零售)、种类信息、商场趋势、客户信息等