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2013年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（四）
备考信息系统管理工程师，做题肯定少不了，以下是小编整理的部分13年软考信息系统管理工程师考试选择题精选，供大家参考学习。 1、项目文档是： A、项目产品的文档化 B、关于项目的教训
C、一整套有索引的项目记录
D、只对组织中最重要，最复杂的项目进行 参考答案：C
2、在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括： A、项目文档，正式验收和教训 B、变更要求，正式验收和教训 C、教训，执行情况报告和变更要求 D、沟通管理计划，变更要求和项目文档 参考答案：A
3、以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力： A、群体不满 B、群体言论 C、群体思维 D、群体思想
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参考答案：C
4、项目容易受到风险的影响，这是因为：
A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”
B、每一个项目在某些方面都是特殊的
C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的 D、总是没有充足的资源来完成工作 参考答案：B
5、以下哪一项工具最适用于测量进度风险？ A、关键路线法（CPM） B、工作分解结构（WBS） C、计划评审技术（PERT） D、前导图法（POM） 参考答案：C
6、以下哪一项不是估计技术风险的标准： A、完成项目活动的计划程序
B、在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险 C、关键路线法
D、在系统的开发过程中，重新查看风险的变化 参考答案：C
7、风险应对措施的种类有哪些？
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A、技术的、市场的、财务的、人力的 B、识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C、避免、减轻、接受 D、避免、保留、控制、偏离 参考答案：C
8、在某些情况下，合同结束是指： A、在双方的协议下合同结束 B、在发送货物或服务后合同结束 C、在成功的执行后合同结束 D、在保证获得最后的支付时 参考答案：A
9、以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件？ A、邀请出价 B、信息请求 C、报价请求 D、谈判邀请 参考答案：B
10、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的？ A、项目文件 B、商业数据库 C、项目队伍的知识 D、教训数据库
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参考答案：C
11．下列内容不是项目选择办法的是： A、逻辑框架分析 B、分析层次过程 C、专家判断 D、决策目录结构 参考答案：C
12．能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是 A、SPC分析 B、GERT C、CPM
D、MONTE CARLO分析 参考答案：C
13．快速跟踪的意思的
A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期 C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 参考答案：B
14．下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？ A、AD＝工作数量/生产效率 B、AD＝工作数量/资源数量
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C、AD＝生产效率/工作数量
D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量 参考答案：A
15．在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算 A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B、项目关键路径新增资源的成本
C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算 参考答案：A
16．项目进度执行的评估和报告的依据是 A、进度的基线
B、项目进度修改建议的数量 C、事件和工作计划与事实的区别 D、技术基线 参考答案：A
17．项目进度执行指数小于1的意思是
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A、相关工作和事件的联合
B、通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉 C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点 D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务 参考答案：C
19、以下不被用来描述质量审查的是： A、内部的（审查） B、系统的（审查） C、基线（审查） D、预期（审查） 参考答案：D
20、如果成本变更与工期变更相同，则 A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有利 C、项目变更易纠正
D、从项目实施起，劳动效率已提高
参考答案：A
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