模块一作业：

1.试从管理思想、软件产品和管理系统3方面来分析ERP的含义？

ERP是一个管理思想、信息技术和管理实践相结合的系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业管理系统。

2.简述ERP给企业带来的定量和定性效益？ 定量效益：

（1）降低库存投资 ①降低库存量

②降低库存管理费用 ③减少库存损耗 （2）降低采购成本 （3）提高生产率

①提高直接劳力的生产率 ②提高间接劳力生产率 ③减少加班

（4）提高客户服务水平 （5）增加利润 定性效益：

（1）提高工程开发效率和促进新产品开发 （2）提高产品质量 （3）提高管理水平

（4）为科学决策提供依据 （5）充分发挥人的作用 （6）提高企业生活质量 （7）提高更多的就业机会

3.ERP系统在中国的应用过程大致可以划分为哪几个阶段？ 每个阶段的名称，工作特点是什么，代表企业是哪些？ ①启动期

特点：立足于MRPII的引进、实施及部分应用阶段。

代表企业：沈阳第一机床厂、沈阳鼓风机厂、北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRPII软件。 ②成长期

特点：是MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，从实践上否定了以往的观念，被人们称为“三个三分之一休矣”的阶段。

代表企业：成都飞机制造工业公司、广东科龙容声冰箱厂、山西经纬纺织机械厂、上海机床厂、一起一大众汽车集团等。 ③成熟期

特点：是ERP的引入并成为主角，应用范围也从制造业扩展到第二、第三产业的各个行业，并且由于不断的实践探索，应用效果也得到了显著提高，因而进入了ERP应用的成熟阶段。

代表企业：德国著名的ERP软件供应商SAP公司 模块二、模块三

一、名词解释

1、计划:是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营生产活动。它是为达到一定的目标而制定的行动方案

2、控制:是企业管理的首要职能，是为保证计划的完成而采取的措施。

3、提前期：是指完成一项活动的时间跨度，即从活动开始到活动结束所持续的时间。 4、企业生产类型: 按市场需求，企业的生产类型主要有4种:按库存生产( Make To Stock, MTS) ,按订单生产(Make To Order, MTO) ,按订单装配( Assemble To Order, ATO) ,按订单设计(Engineer to Order, ETO)

5、物料：物料是组成产品结构的最小单元。是所有产成品、半成品、在制品、原材料的总称 6、物料的分类:针对各种不同的需求，对企业所有物料按照某一种规则进行分类，是一项基础的管理工作。

7、物料编码：又称物料代码，通常用字符串（定长或不定长）或数字表示，物料编码是唯一标识物料的代码。物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码，类似每个公民的身份证号。

8、物料主文件:ERP的物料编码体系中最重要的文件是物料主文件（Item Master, Part Master或Material Record），它是用来存储物料在ERP系统中的各种基本属性和业务数据。物料主文件中的信息是多方面与多角度的，基本涵盖了企业涉及物料管理活动的各个方面，是编制主生产计划和物料需求计划的最基本文件。 9、物料清单：一个BOM文件，至少应包括4个数据项：物料编码、需求量（每一个父项的数量）、层次码（该物料在结构表中相对于最终产品的位置）及提前期。其中，物料标识是指物料编码；需求量是指每一个父项所需该子项的数量；层次码是系统分配给物料清单上的每个种物料的数字码，其范围为O~N，即最顶层的层次码为0。 二、简述题

1、简述ERP中计划的层次 ①企业经营规划 ②销售与运作规划 ③主生产计划 ④物料需求计划

⑤车间作业计划及采购作业计划

2、简述物料ABC分类意义及操作要点

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（1） 再生式MRP，是更新计划的整个系统，生成全新的MRP，覆盖原来

的所有数据。

（2） 净改变式MRP，是根据指定条件的变化，如主生产计划的变化、物料

清单的变化等，经过局部运算更新原来MRP的部分数据。

6.已知某产品X的物料清单如图2-5-11所示，MRP中的3个输入——MPS清单、独立需求和库存信息如表2-5-9、表2-5-10、表2-5-11所示，请编制项目A、B、C的MRP报表。

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