今时今日的渔具行业竞争越来越厉害了，随之而来的是铺天盖地的广告。面对那些吹的天花乱坠的广告，钓鱼爱好者如何才能避免被骗呢?下面是小编整理的一些关于渔具行业的文章，希望对你有所帮助。

渔具行业发展特点与趋势分析

1、行业发展特点渔具行业作为劳动密集型和技术密集型行业，多以产业集群的方式存在，受到地方政府的大力扶持。根据渔具行业协会的统计，近年来，我国渔具行业的国内市场规模和国际出口市场呈现较快程度的增长，但国际市场受国外经济运行环境的影响较大。国内市场规模的扩大在很大程度上体现在知名品牌渔具市场份额的扩大，自主品牌的竞争力较国际品牌仍存在一定的差距，缺乏占据高端市场的品牌类型。

(1)集群化发展鉴于渔具行业产品种类较多、工艺流程繁杂及劳动密集型行业的特点，若拥有相关的政策优势和区域地理优势，渔具产业容易发展为产业集群，如已经形成的比较成熟的集群有浙江慈溪的鱼线轮，湖北界首的鱼饵，湖南临湘的浮漂，浙江东阳的鱼线等，其中最为典型的是山东威海的鱼竿及配套产品产业集群。20世纪末威海鱼竿制造产业已在全球占据领先位置，威海的渔具产业加快了产业升级的步伐，在不断研发鱼竿生产先进技术的同时，拓展出渔线轮、钓鱼钩、钓鱼座椅、渔具箱包、钓鱼帐篷、钓鱼艇等完备的配套工具和用品，形成了具备行业先进技术和规模优势的渔具产业集群。根据威海市相关部门统计，目前威海渔具产业拥有1200多家渔具制造和配套企业，主导1000多个系列、近2万个2规格的威海鱼竿和配套用品，形成具备群体效应和资源优势的渔具生产和研发基地，威海成为我国最大、功能最完备的渔具出口基地。

(2)生产企业数量众多，自主品牌稀少行业内生产企业有数千家，有自主品牌并初步打开市场销售渠道的厂家仅有十余家，外来贴牌生产占据主导地位。在国内市场，消费者对国产渔具的品牌认知度较低，根据我国渔具行业协会的统计，近年来标注我国自有品牌的渔具产品并不多见，我国自有品牌渔具仅占有10%的市场份额，即使国内市场开发最好的企业内销比重也未超过30%3。而国内市场和国际市场销售的渔具著名品牌，如美国的ZEBCO公司、PENN、SHAkE-SPEARE、BERKLEY、德国的D.A.M.、CORMORAN，法国的MIOCHEPP，日本的SHIMANO、SZM、RYOB等品牌商品，以及相当数量的钓竿、渔线轮和辅助渔具用品，均于我国贴牌加工生产，并占领国际和国内市场。因此，发展自主品牌是我国渔具行业发展的当务之急。

(3)市场竞争激烈渔具制造整体技术含量水平较低，多数工序为劳动密集型生产，行业准入门槛低，企业的用工人数可基本决定企业的生产规模。由于行业准入门槛低，生产企业众多，产品同质化严重，为承接国外订单和开拓国内中低端渔具市场，渔具制造商和经销商多以降价促销手段赢得市场，通过价格竞争排挤其他渔具供应商出局，爆发产品价格战，市场竞争激烈。与此同时，价格战的爆发也有利于渔具生产企业在国内市场营销重新整合，品牌效应将会日益突出;国际市场在经历一段低迷的时期后，经过行业洗牌，拥有核心技术的贴牌生产企业将获得一定的话语权。

2、国内重点企业分析

(1)威海光威集团有限责任公司光威户外主要包括以钓鱼竿为主体的复合材料户外休闲装备板块，以鱼线轮为主体的精密机械板块，以饵料、饲料为主体的绿色环保动物食品板块等三大产业板块。拥有光威和光星两大自主品牌，产品包括钓鱼竿、渔线轮、钓饵等钓具及相关配套产品，年产钓鱼竿1000万支，渔线轮600万个，产品远销世界64个国家和地区。

(3)山东环球渔具股份有限公司该公司成立于1998年，注册资本4400万元，公司专业生产钓竿，主要产品为碳纤维、玻璃纤维钓鱼竿，主要出口对象为欧洲、美国、日本等国家，其渔竿的年生产能力1200万支，年出口额约1亿美元。

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对一些低品质的产品失去信心。

③，产品质量是市场的信心

现在市场有点疲软，生产商仓库有大量库存。企业要活着就必须盈利，盈利就需要动销产品。在动销过程中就有很

虚假参数标注，材质以次充好等一系列的坑害消费者的行为。市场呈现恶性竞，价格战杀得你死我活。消费者现在

都知道国产渔具的产品是暴利。试问怎么再形成良好产品形象和行业良心。

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