连锁企业自建物流配送体系的博弈分析

2010年第6期

企业活力ENTERPRISEVITALITY

连锁企业自建物流配送体系的博弈分析

□许利华　李庆文

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(1.广东商学院,广州510320;2.广西国际商务职业技术学院,南宁530007)

　　[摘要]近年,连锁经营在我国的发展出现了增速明显放缓的迹象,这与我国整体经济的发展速度是极不协调的,

不少连锁企业考虑自建物流配送体系来应对。通过动态演化博弈分析发现:连锁企业建立物流配送体系必须充分考虑市场状况、连锁企业自身实力以及提供物流配送的成本等各种因素,不能盲目冒进,同时,政府在规范管理连锁企业自建物流配送体系时,要充分考虑市场情况,按照市场规律做好相关工作。

[关键词]连锁企业;物流配送;演化博弈

[中图分类号]F717.6　[文献标识码]A　[文章编号]1003-4919(2010)06-0025-04

一、引言

连锁经营作为一种新的经营方式在19世纪诞生之后,以其独有的魅力迅速风靡全球。20世纪80年代末,连锁经营在我国初见雏形。1993年,国家通体制改革,大大促的[1]

展。近年,,为连锁经营的发展营造了更好的宏观环境。

据统计,“中国连锁百强”2008年的销售同比增长18.4%,是“连锁百强”统计以来首次低于社会消费品零售总额21.6%的增幅,且销售规模增幅持续放缓(从2003年的45%下降至2007年的21%)。更为糟糕的是,2008年各季度的增幅出现了可怕的下滑:从一季度同比增长25%左右下降到四季度

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的2%。

以上数据显示,连锁经营在我国的发展出现了增速明显放缓的迹象,这与我国整体经济的发展速度是极不协调的。为了改变这一状况,国内许多学者提出要借鉴国际连锁巨头沃尔玛的经验,鼓励国内连锁企业建立自己的物流配送体系。笔者并不否认物流配送体系对连锁企业的重要作用,但笔者认为连锁企业建立物流配送体系必须充分考虑市

[收稿日期]2010-04-13

场状况、连锁企业自身实力以及提供物流配送的成本等各种因素,不能盲目冒进。本文以博弈论为工,,为我国连锁经弈模型

(一)基本假设

1.连锁企业A和连锁企业B可看做是市场上抽象出来的任何两个同类型的连锁企业,有着共同的市场,经营活动类似,双方均可以单独决定是否

需要自建物流配送体系。

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2.当两个连锁企业都不自建物流配送体系时,双方的支付都是R0;如果只有其中的一方自建物流配送体系,那么自建物流配送体系的连锁企业的支付为Rd1-C,其中是自建物流配送体系的成本,没有自建物流配送体系的一方支付仍然为R0;如果两个连锁企业都自建物流配送体系,则双方的支付都是Rd2-C。

3.假设所有连锁企业都是有限理性的经济人

,这就意味着他们极少甚至不可能一开始就能选择到纳什均衡策略,而是通过学习,不断改变自身策

(项目编号:20044410592K08)的[基金项目]本文系2004年广东商学院人文社会科学研究项目“连锁企业物流配送体系研究”

阶段性成果

[作者简介]1.许利华(1979—),女,湖北仙桃人,广东商学院工商管理学院讲师,研究方向:组织经济学,市场营销;2.李庆文

(1966—),男,广西北流人,广西国际商务职业技术学院工程师,四川大学经济学院博士生,研究方向:市场经济理论与应用。