大冶城建集团有限公司 项目经理质量目标责任书

为了促进项目法实施，不断深入发展，提高项目管理水平和经济效益；以实现工程优质、高效、低耗、安全。“做一项工程，铸一个精品，交一方朋友，占一方市场”，现对黄石市残联综合楼工程项目经理作制度考核。

1、确保项目经理对建设单位合同承诺，实行质量安全重大事故一票否决权。

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2、工程质量目标要与合同同步，确保黄石工程结构优质，黄石市优质工程。争创湖北省优质工程，集团公司奖励项目经理1000～5000元。

3、主体工程完毕，经验收未达到黄石结构优质，扣除责任人按集团公司规定发放年奖的50％，并取消施工期间的干部职务补贴。 4、项目经理每月按个人工资的20％作为质量目标考核的浮动工资，每月按公司检查质量结果，作为考核发放工资标准。否则，扣减工资的20％，年奖按月考核结合上级检查部门对核工程结果发放。 5、工程款按集团公司工程科检查结果进行奖罚，严禁项目部从业主直接领取工程款和材料抵款，否则，概由责任人承担一切经济责任。

6、全面履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标的实现。

7、认真组织编制质量管理计划，确保施工过程和产品质量符合国家规范要求。

8、开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心思想。

甲方：大冶城建集团有限公司 公司负责人（签字）：

乙方：黄石市残联项目部 项目经理（签字）：

2008年3月10日