职业素养中国宝洁人力资源部 杨宇丹 黄斯斌

杨宇丹 教育背景 1993.7-1999.6 华南农业大学经济管理学院 贸易经济本科、农业经济管理硕士研究生 1998年赴泰国交换学生 校研究生会主席

杨宇丹职业道路 1999.7 担任人力资源部助理经理, 曾负责工厂人力资源工作、总部人力资源项目 2001.6 人力资源部经理, 负责中国宝洁招聘工作，并兼任宝洁两岸三地财务部 人力资源经理 2004.1,人力资源部高级经理，中国宝洁员工关系， 兼任宝洁市场部、以及织物 与家居护理业务组织人力资源经理，并领导北京及成都两个洗衣粉工厂的人力资 源工作 2006.7, 香港宝洁人力资源高级经理 2008.6,中国宝洁人力资源部副总监

宝洁十大培训师 认证《成功人士七大习惯》(7 Habits)讲师； Executive Coach (高级行政教练)

Ben Huang 黄斯斌 2000 – 2004 中山大学岭南学院 中山大学MBA 2004 年加入宝洁公司 2004.宝洁黄埔厂人力资源经理 2006.大中华及亚太区财务部、市场 调研部人力资源经理 2009. 大中华区宝洁招聘及培训高级 经理

为什么讲职业素养？教高厅[2007]7号 专业技能的要求 通用技能(表达沟通、人际交往、分析判断、 问题解决、创新能力、团队合作、组织管理、 客户服务等)的要求 个人素质(自信、自立、责任心、诚信、时间 管理、主动、勤奋等)的要求 根据目标职业要求，制定大学期间的学业规划

抛砖引玉

仅限于我们在外企 的经历 仅举例说明某几方 面的素养，不够全 面

请各位老师指正

90 后的特点 (百度 8130000) 孤独 脆弱 竞争 烦恼 奋争 责任 知识的极大丰富是80和90后 的最大优势 自主意识和自我认知一代比 一代强

职业素养模型

职业道德

讨论要点 职业素养的内容 职业素养的误区 如何培养该职业素养

职业道德 是职业素养的起点和核心 诚实正直 谦虚谨慎 敬业度 (热爱忠于本职工作)

诚实正直 从求职和简历开始 个人的信誉度将伴随一生

谦虚谨慎 大盈若冲，其用不穷 高调做事， 低调做人 敢于在台前，也甘于在幕后

敬业度 Self motivation - 自我激励 作为一生的事业去耕耘，而不是一项工作去完 成

1 领导才华 (小组讨论) 什么是领导力？ 只有领导才需要领导力吗？

领导力的内涵1. 操之在我的态度 (be proactive) 被动 主动

事情到这样，我没有办法 试试还有没有其他方法 我就是这样的人，没法改了 我可以改变自己 老师(父母)让我做的 我自己争取(决定的)

领导力的内涵

2 以终

为始

(Envision)

领导力的内涵2 以终为始 (Envision) 认准机会，改变游戏规则 设定目标 创造未来

例子:

创业

领导力的内涵3 Energize 鼓舞团队 知人善用， 发挥各人的优势 身先士卒， 以身作则

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领导力的内涵4 Execution 完美执行， 一诺千金 制定策略，行动计划 要事第一 有紧迫感

领导力的内涵目标

制定策略不 积 跬 步 , 无 以 致 千 里

第三步

第二步

第一步

领导力的误区 只有领导才需要领导力 只有当上领导才能锻炼领导力 领导力与组织能力的区别