人事流程说明

一、 员工人事流程图解

入职准备→2)入职报到→3)入职培训→4)进入试用期→5)转正评估

二、入职流程说明

1、入职准备

1）由办公室人员通知新员工报到的时间以及报到时要带的毕业证、身份证、职称证以及两张免冠登记照；

2）由办公室人员通知新员工即将任职的部门负责人安排其岗位职位；督促部门负责人准备接纳工作及专业培训的资料。

2、入职报到

1）先拿出《0新员工入职流程表》员工填写《1新员工登记表》《2试用期员工编号一览表》并交验各种证件，录入打卡指纹，建立新员工的档案；

2)由办公室人员向新员工介绍同事、参观公司，带领新员工到他们的岗位，介绍部门负责人及熟悉工作环境；

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3)由部门负责人对新员工进行岗位职责和工作流程的介绍；

4)各部门在例会上对新员工进行介绍并表示热烈的欢迎。

5）新员工了解完工作内容后需在《3上岗工作承诺书》上签名。

3、入职培训

1)由人事部和行政部对新员工进行公司相关规章制度、企业发展历程、企业文化等培训《4企业文化培训》，

2)由各部门对新员工进行岗位培训；《5各部门培训内容表》

4、进入试用期

3)在新员工入职的三个月试用期内，办公室人员每周对转正员工进行跟进，主要的形式包括了解其所在部门的经理对其工作的评价；