项目章程

滨海新区产品中心项目章程

2. 角色和职责角色 客户代表 客户代表 姓名 职位 电话 E-mail

3. 项目描述

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1.

项目目标博德 ERP-客户资源管理功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-客户审核管理功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-电话营销功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-订单管理功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-发票管理功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-个人设置功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-员工管理功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-系统管理功能开发、测试、验收交付； 博德 ERP-用户登录功能开发、测试、验收交付。

项目交付物博德 ERP 系统-包含公共模块、业务模块、财务模块；

1.

项目不包含内容描述博德 ERP 系统：需求规格说明书、设计说明书、计划书、分析报告、总结报告。

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3. 项目描述

项目里程碑

里程碑一： 2014/12/3-2014/12/14,完成项目目标 1、2、6、7、8、9 开发测试活动。 里程碑二： 2014/12/14-2014/12/31,完成项目目标 3、4、5 开发测试活动，博德 ERP 系统验收。

1. 2. 3. 4. 5.

关键风险时间风险：交付时间短，需要通过加班来提高项目进度。 人力风险：新员工技术水平无法确认，需要通过一次迭代来进行评估。 交付风险：交付目标确认不清晰，需要进行跟踪。 性能风险：项目周期短，性能保障需要通过开发规范来约束。 需求变更风险：可能存在验收标准与功能点变更，需要部门经理确认。

1. 2.

假设和约束根据时间情况进行加班规避风险； 根据职责进行责任划分： a. b. c. 需求工程师组织 story 评审，输出 story 文档，并在每日例会后进行前一天开发进行验证； 开发组长负责组内开发进度跟踪，根据开发计划提交测试； 测试工程师按照测试计划进行测试执行，回归工作。

3.

出现争议进行头脑风暴会议快速处理，无法达成一致时提交项目经理。

外部依赖

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3. 项目描述

1. 2.

项目验收完成项目开发目

标； 系统功能无阻塞使用缺陷。

4. 财务 / 资源信息

* 项目预算

* 项目激励1. 2. 绩效考评 加班时间统计

资源预估 角色需求分析工程师 开发工程师 测试工程师

小时44*2=88 88*5=440 44*1.5=66

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5. 签署姓名 项目经理 项目经理 团队成员 1 团队成员 1 团队成员 1 客户代表 签署 日期

6. 备注

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