电信分公司上半年工作总结精选

时间:2023-08-29 09:36:09 作者:壹号 字数:9125字

电信分公司上半年作业总结精选

上半年以来,**区电信公司##分公司为了进一步扩展运营空间,进步商场占有率,面临商场竞赛的巨大压力,严厉依照集团公司提出的“用户是上帝,用心服务”的理念,尽力改进服务,在用户较会集的县(市)城市悉数打开了电信服务进驻社区的作业。经过此项作业的不断深化,使整个分公司的电信事务收入有了显着的增加。特别,值得一提的是在利通区打开的社区客户司理服务作业,截止6月30日,社区事务收入较之元月增加了近5%,收入比重已占利通区事务收入一半,在很大程度上可以说是一个新的事务增加亮点。现在利通社区处理作业扎扎实实,有条不紊,事务展开如火如荼,服务质量显着改进,“亲情服务”、“零”间隔服务到处表现。所有这些成果的获得,都是在区公司和分公司领导的一致安置下,处理到位,方法得力,电信服务进驻社区成效显著的成果。

一、面临竞赛,摸清底细,扩展区域,冷静应对 长期以来,在利通区范围内电信事务展开较为会集,是各大电信运营商相互竞赛最为剧烈的区域。##分公司领导极为重视,要求各单位、各部门活跃行动,安排安置社区作业,赶快在上一年社区作业获得成果的根底上,全面推动电信服务进驻社区作业,极大的调动了社区司理作业的活跃性。这无疑是中国电信面临竞赛,改进服务,占领商场、抓住机遇,为展开事务打开的有利行动。

在利通区市区服务区域内,依照社区客户司理服务标准和标准要求,以大街、服务客户数量为根底从头区分并扩展到了7个社区,均匀每一个片区3名客户司理,3名保护员,均匀担任8000户左右用户的售后服务及各项电信事务的展开作业。首要,经过了解调查出各个社区所辖住户的数量,树立客户根本信息材料,包含在线用户的数量有多少,分平房住户、高楼住户的数量,未装置电话的居民数量,以及运用电信新事务和数据事务的状况。其次,在搞清楚用户根本状况后,有了针对性的事务展开方向,及时下达各社区的展开方案,一起制订出切实可行的《绩效查核》方法,加大查核力度。再次,重视社区事务展开、服务方面的新状况,新问题,及时调整思路,处理问题,采纳临时性或会集举行运营、服务方面剖析会的方式,让社区成果突出的片区司理介绍经历,多方面听取不同定见和主张,扬长避短,到达一致,以及剖析其它电信竞赛对手的动态,活跃采纳应对方法。经过以上作业执行,真实做到面临商场,习惯改变,思路清晰,到达有用竞赛,进步服务质量和企业效益的意图。

二、正确引导,更新观念,爱岗敬业,是做好社区作业的根底

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今年以来,无论是事务宣扬、各种培训班,仍是处理事务展开中遇到的实际问题,分公司领导、部、中心主任屡次参加社区现场指导作业。元月份,为了把丢掉的##外表厂夺回来,出留意,想尽方法,扩展宣扬力度,增强服务认识,使外表人享用满足服务,鄙人雪天(其时是星期六),安排悉数社区司理打开打扫外表厂两个家属院、厂部大门口的活动。为了进步社区的认知度和满足度,简直有一半的星期天运用时刻安排客户司理在居民小区、广场搞事务宣扬、演示,打开上门活动。

4、5月份以来,ADSL事务展开迅猛,社区司理的作业简直到达了白热化的程度。在做好日常根底运营、保护作业的一起,活跃展开ADSL事务,多少次正午、晚上还在用户家里装置,不分昼夜,有时由于用户的电脑装备问题,为了用户宽带装置成功,社区司理几遍往复于用户家中,想尽方法,直到装置成功,运用户满足,自己也感到欣喜。交通不方便是常事,就打的,有的乃至把自己的摩托车都搭上了,还有的为了装置一次顺畅,自己掏钱购买了驱动程序是常有的作业。

社区的作业严重而又脱不开身,便是由于它不同于大客户司理的作业,主要是有详细的电话妨碍查修使命,谁也不能确保啥时刻到电话妨碍来,只能是有妨碍查修妨碍,没有妨碍就展开事务,摸清商场行情,了解社区的用户,尽可能的与广阔用户多交朋友。在事务作业中,遵从一个准则,本着稳固老用户,展开新用户,中心担任人抽出时刻与社区司理随工,溶于展开事务之中;往常重视了解社区司理的状况,关爱他们,还有什么不能处理的困难。然后增强了感召力、向心力和凝聚力,激起了我们作业的热心。

四、强化处理,方法得力,是做好社区作业的条件

社区作业内容繁复,处理在必定程度上是一个比较重要的问题。要做到处理到位,方法得力,使社区作业打开有条有理,不使我们

拘束而缺少作业热心,精神振奋而不松懈,值得好好研讨。依据社区的作业实际状况,采纳有用的处理激励机制,才是做好社区作业的条件。

详细方法:一是社区客户司理作业时刻实施弹性作业制,随叫随到。二是依据作业的实际需要,定时汇报作业存在的问题,并填写社区司理作业日志。三是每周五计算陈述一周以来事务展开状况,了解展开进展。四是紧紧围绕运营作业的思路,树立片区事务展开图片材料,实施动态处理。五是依据各社区的现有用户运用事务状况,分化下达各社区的的使命目标,依照《绩效查核》方法,按月奖惩,严厉实现。六是运用幻灯方式,每月举行一次事务展开通报会及服务质量剖析会,研讨对策。七是树立健全对社区司理处理查看监督制度。经过以上的作业执行,现在利通社区的各项处理作业标准化、制度化,有利地促进了各项事务的长足展开。

总归,社区作业打开以来,紧紧围绕商场改变,客户的需求仔细打开服务作业,尽管获得了很大的成果,但也存在一些问题。往后的作业使命还许多,局势还很严峻,电信公司为了占领商场,打开更有用竞赛,应当培育一批爱学习,善营销,懂技能,会运营的专门人才充实到社区客户司理岗位,以习惯瞬息万变、无序竞赛的需求,进步服务层次,争夺更大的展开空间,为复兴##电信工作多做奉献。