篇一：工商管理专业本科毕业论文
北京理工大学现代远程教育学院
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姓 名： 毕业论文 国有企业人力资本的激励机制研究 工商管理
摘 要
人力资本是现代企业的战略性资源，激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深，国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争，企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手，分析我国国有企业员工的激励机制现状。认为在理论上，关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚，而在实践中，企业运用激励方式不灵活，也不全面，不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题，本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策，包括合理的物质激励，适度的精神激励，目标型激励，参与型激励，差别化激励与奖惩并用等激励方式，以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制， 使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。
关键词：激励机制，人力资本，国有企业
ABSTRACT
The human resources are the strategic resources of modern enterprises， encourage the important content that is the human resources. With the deepening of Chinese marketization，the competition of state owned enterprises rises has changed from capital to human resources. State owned enterprises rises are facing unprecedented challenges of human resources. Starting from introducing incentive mechanism form， the text analyzes the status of incentive mechanism of Chinese state owned enterprises and concludes that the theory studying on incentive mechanism of state owned enterprises starts late， while the practice of incentive methods is not flexible nor comprehensive to form a complete incentive mechanism. To solve these problems， the text suggests constructing incentive mechanism from such aspects as reasonable material awards， moderate spirit awards， objective - based awards， participation - oriented awards， diversity awards and the combination of rewards and punishment， etc.
Key words: incentive mechanism，human resources，state owned enterprise
目 录
前 言 ...................................................................................................................................................... 1
1 建立完善国有企业人力资本激励机制的必要性和紧迫性 ............................................................... 2
2国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题 ................................................................................ 2
２.1 管理意识落后，存在盲目激励现象 .............................................................................. 3
２.2激励机制不科学，层次单一，针对性不强 .................................................................. 3
２.3激励机制不系统、动态性差，缺乏可持续发展思想 ................................................. 4
3国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析 ................................................................................ 4
3.1 企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷 ............................................................ 4
3.2 劳动、人事、分配制度改革力度不足 ......................................................................... 5
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3.2 加大人员的技能开发和能力培养 .............................. - 8 -
3.3 建立现代企业激励制度 ...................................... - 9 -
3.4 积极引进人才，努力用好人才，留住人才 ...................... - 9 -
3.5 创建以人为本的企业文化 ................................... - 10 - 4 结束语 ...................................................... - 11 -
前 言
人力资源是现代社会化大生产的重要影响因素，随着知识经济的到来，人们对人力资源重要性的认识越来越深刻。我国是一个拥有传统文化的发展中国家，对人才的观念受到传统文化的影响，制约着我国企业人力资源的发展以及壮大，因此企业在人力资源管理方面会存在着许多问题，应将西方先进的人力资源管理理念运用到我国企业人力资源管理上来，有利于解决我国企业人力资源管理上存在的问题。当前，我国对人才的重视程度逐渐增强，21世纪的竞争是人才的竞争，加强对人力资源的管理，解决思想，与时俱进，给人力资源绩效管理困境中的企业提出一些相应的解决对策，这是符合历史潮流的，符合社会和企业共同进步的需要。作者现结合所学知识，对企业人力资源管理问题发表自己的浅见。
1 人力资源管理的内涵和特点
现代企业管理中的核心存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。即为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿，进而有效的开发和利用人力资源。人力资源管理是运用先进的科学，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，人事