供销社整顿工作作风建设工作总结
根据德宏州人民政府办公室《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》（德政办发〔2013〕124号）要求，州供销社结合工作实际，扎实认真开展了活动，经过全体干部职工的共同努力，取得了明显成效，较好地完成了各阶段工作任务。现将活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，落实责任，确保活动工作的有序进行。
为认真贯彻落实《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》（德政办发〔2013〕124号）文件精神，州供销社组织州社全体机关干部职工召开“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动启动大会，会议共同学习了德宏州人民政府办公室《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》（德政办发〔2013〕124号）文件精神。研究成立了由州社主任杨海生为组长，副主任赵新宏为副组长，科室主要负责人为成员的活动领导小组，从组织上确保了该活动的全面开展和落实。并在会上宣读通过了《德宏州供销社开展服务基层年、项目落地年、作风转变年建设活动实施方案》，并要求干部职工认真按照实施方案开展好活动。 二、主要工作开展情况 （一）切实抓好学习教育活动
州供销社“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动启动后，州社领导高度重视。切实加强对干部职工的学习教育工作。学习方式采取集
中学习与个人自学方式相结合，其中，重点学习了德政办发〔2013〕124号文件精神，集中传达贯彻《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、云南省委《省级领导改进工作作风、密切联系群众的实施办法》及州委相关文件内容精神.同时还学习了李克强总理在国务院第一次廉政会议上的重要讲话精神，通过学习，使全体党员对活动的开展有了更加全面、准确、深入的理解和认识。
（二）全面提升服务基层质量。一是进一步健全完善县、乡、村三级农村流通流通服务体系建设和信息网络建设，不断拓展服务领域和内容。二是进一步深化政务、党务公开工作，切实提高政务、党务公开的效益。三是进一步深入开展“四群”教育活动，全面总结以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动试点工作经验，切实把“四群”教育活动与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。四是进一步健全完善服务群众工作机制，依托各级政务服务中心深入推进县、乡、村三级联动为民服务，为群众尽心尽力办实事、解难事。
（三）着力抓重点项目、重点工作落实情况
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1、抓合作社建设：一是完成新发展农民合作社40个，规范提升45个，建设示范社30个的目标；二是在全州每个乡镇选择一个自然村，开展组建承担水电路气、环境卫生等公共服务职能的公共管理型农民合作社试点建设工作，发展了45个农村公共管理合作社，基本做到每个乡镇有一个；三是开展创办城市社区消费合作社的试点，在芒市完成创
办1个城市消费合作社的任务；四是加快发展农民专业合作社联合社，组建了4个县级农民专业合作社联合社。
2、抓社有企业发展：一是完成了社有资产经营管理公司的注册登记工作；二是芒市供销社盘活资产引进合作伙伴组建了控股70%的芒市锦龙商贸有限责任公司；三是XX县供销社增股XX县沛丰农资公司，由原来参股20%变更为控股65%。目前全系统有27个社有企业，其中：全资企业（均为社有资产管理公司）6个、控股企业4个、参股企业7个、实现了县级以上供销合作社均有社有企业，消灭“空白县”的目标。供销社全资及控股公司的不断增加，使供销社服务“三农”有了更加有力的支撑。
3、抓综合服务社和协会建设。按照全国总社、省社加强基层组织建设的工作部署，一是开展“‘两社一会’质量提升年”活动，着力巩固、提升和创新发展综合服务社和专业协会；二是继续建设标准化综合服务社，重点提升店面档次和综合经营服务能力，指导综合服务社与配送中心加强商品配送和利益联结，扩大配送范围，提高配送率；三是继续发展农村专业协会。围绕农村经营主体创新，发展县级以上农产品经纪人协会、农民专业合作社协会、家庭农场协会等，使县级以上供销合作社工作指导的能力水平不断得到提高。
4、抓生产生活资料供应。以保证农村生产生活资料供应，拉动农村市场需求为重点。一是切实搞好化肥等农资供应，使农资做到了供应不脱销、不断档，确保全年农业生产需要；二是抓好农村日用消费品供
应，促进农民消费。依托乡镇中心超市、村级综合服务社等做好日用消费品供应；三是确保商品质量和消费安全，严把进货关，保证农村商品质量和消费安全，防止假劣商品通过供销合作社经营网络流入市场。
5、抓资产管理和人才队伍建设。一是强化社有资产规范管理。在建立健全社有资产经营管理机构的基础上，完善了内部管理制度，切实提高资产营利能力，规范资产盘活、投资、处置行为，建立社有资产决策风险防控机制，探索社有资产保值增值的有效方法，不断增加社有资产总量；二是按照州委德发〔2009〕5号文件“以股代扶”要求，积极推进财政资金投入转变为社有股金，放大财政资金效用，发挥公共财政资金“四两拨千斤”的作用；三是加强人才队伍建设。人才是供销合作社发展的保证，坚持选好干部、配好班子、建好队伍，用好人才，继续抓好农产品经纪人职业资格、“两社一会”骨干等农村流通人才培训工作，重点培训提高供销合作社干部职工素质。