用友NC供应链管理培训
集团供应链管理培训
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供应链概述
采购管理库存管理 内部交易
销售管理
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供应链概述 采购管理 库存管理 内部交易
销售管理
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集团企业在供应链管理中面临挑战
随着企业规模扩大，组织架构与业务越来越复杂，管理难度越来越大！
原材料的价格上涨 , 我们该怎样应对？
是建立一个自己 集团物流体系还 是选择第三方物 流？
下边每个工厂都 在生产什么？
如何进行有效的 集团价格管控？ 集团这么多业务，这么多 产品，谁在亏损？ 网络经济环境下如何 构建我们的信息渠道？
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供应链管理的进化
企业成长，带来供应链管理的新需求：集团、协同、网络、适应变化
协同业务 企业价值 财务业务一体化
网络信息平台业务
内部集成
孤岛
部门
公司
集团
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NC集团供应链产品构架：一套产品，两个解决方案集团供应链管理计划层 订单
需求管理
生产计划
请购
分析层
采购计划
信用管理业务层
价格管理
车间制造成品入库
委外加工 采购管理
供应商管理 采购价格 合同管理质检
销售退货 销售管理 价保管理发货
内部调拨材料领用
返利管理冲应收
发运管理
库存管理确认成本 确认应付
质量管理
确认应收
应收管理
存货核算 动态会计平台凭证
应付管理
核算层
供 应 链 战 略 规 划 与 绩 效 分 析 BPM
成本管理
总帐
集团报表
基本档案 参数设置 模板管理 流程配置 会计平台 预警平台 二次开发工具平台层
UAP
应用平台
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NC集团采购供应方案总体思路
总体思路：
构建集团企 业规范化的 采购供应信 息平台，实 现需求驱动 的集约化的 采购供应模 式。
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业务标准、规范的制定与统一
集团组织结构总公司依托一套NC产品 塑造集团多组织结构
物料目录
集团下发： 物料档案 客户档案 供应商档案 科目体系 价目表 业务参数 退货政策 返利政策 价保政策 ……..
子公司
子公司
物料目录
分公司
分公司
物料目录
细化的权限管理实现集中管理 (公司权限、功能权限、 数据权限、业务字段权限)
下级单位继承集团 统一的基础档案， 并可在此基础上增加 自己的单位档案。
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供应链概述 采购管理 库存管理 内部交易
销售管理
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采购管理业务流程
采购管理流程(分角色)
调整单
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采购管理接口
再订货处理
工序订单PU53
生产订单PU52
计划订单PU51
调拨申请PU73
采购计划PU74
采 购 管 理 接 口 图
PU54
销售订单
PU55
请购单PU01
PU56 PU02 PU03
委外订单 供应商存货关 系 采购合同
PU61
询价单
PU59
借入单 采购计划 预付款单 应付单
PU62 PU75 PU63
采购订单PU05
PU60 PU04
PU57 PU65 PU58 PU64 PU68
到货单
检验单
PU67
采购发票PU06
PU66
PU76
采购入库单 成本入库单 入库调整单
VMI汇总 销售发票
PU69
PU71
采购结算PU70
PU07
结算单PU72
采购管理
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产品实现&应用要点
应用准备 1.参数设置 2.基本档案 3.流程配置
采 购 管 理 应 用 流 程
一、日常业务 4.请购单/维 护和审批 5.采购价格/询价 比价、价格分析 和查询统计 6.采购订单/处理 、状态维护和查 询统计 7.采购到货单/ 处理、检验和 查询统计 8.采购发票/ 维护、审批 和查询统计
二、采购结算 10.采购结算 9.成本要素定义 11.暂估处理 三、采购查询 14.综合日报 15.排行分析 16.暂估查询 17.分析考核 12.维护结算单 13.采购成本分析
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产品实现
普 通 采 购 流 程 配 置
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供应链概述 采购管理 库存管理 内部交易
销售管理
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产品功能结构
基础设置
期初数据
基本档案 模版管理
入库业务 库存调整
出库业务 客户化 其他业务
流程配置 审批流平台 参数设置
动态会计
存量查询储备分析
账簿查询预警平台
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库
存调拨业务
供货库存组织 调拨申请 调拨申请接收
不需要运输需求库存组织 调拨订单 需要运输
发运日计划
发运单 调拨入库 调拨出库