2023最新自来水公司年终总结陈述5篇

公司年终作业总结不只需求团队协作，也需求公司员工间持续的学习和技术进步。以下是小编收拾的自来水公司年终总结陈述，欢迎咱们学习与参阅!

2023自来水公司年终总结陈述【篇1】

20__年是施行“六五”普法依法办理规划发动之年，潞安西仵硅业公司把法制宣扬教育作为中心作业的要点使命，深化推动部分对立化解、公正廉洁二项要点作业。坚持以推动依法办理、建造法治总揽，以法令为渠道，活泼推动普法作业的深化展开，并成立了普法作业领导小组，组长：李文红，常务副组长：徐利，成员：曹高武、赵晋涛、任乃良、罗河宝。健全了组织机构，清晰了各项准则，为普法作业奠定了根底。现将这半年来的普法作业总结如下：

（一）仔细做好“五五”普法依法办理总结作业。经过深化调研，采纳日常作业监控，征求定见，举行座谈会和搜集典型资料等办法仔细总结“五五”普法作业经验，大力宣扬先进典型，充沛展现我公司各部分“五五”普法获得的作业成果，为总结赞誉“五五”普法，发动“六五”普法作业做准备。

（二）环绕发动“六五”普法会集展开系列宣扬活动。

环绕“六五”普法发动作业，侧重宣扬“五五”普法为水务作业展开、保护社会谐和安稳做出的奉献，为“六五”普法顺畅局面营建杰出言论环境。加强潞安西仵硅业公司法令法规的宣扬。在实践中把法制宣扬融入到作业中去。我公司宣扬期间精心组织、缜密策划，展开了以“严厉办理资源、推动潞安西仵硅业新跨过”为首要内容的宣扬活动。

（三）加大底层普法和依法办理辅导力度加大底层普法作业力度，举行公司全体员工会议，对普法依法办理要点作业进行组织。要点组织学习《中华公民共和国普法》、《长治市城镇普法法令》等法令法规。经过及时展开督促查看作业和辅导作业，可以实在反映潞安西仵硅业公司普法依法办理作业的展开情况。

（四）不断加大底层普法主干训练作业力度。加大底层普法主干的训练力度，拟定了训练宣扬方案。从3月份开端单位组织展开了普法主干训练，对参加训练的普法主干下一步作业提出了具体要求。

引导员工学法、遵法、用法，为化解对立胶葛，保护社会安稳营建杰出的法治环境。总归本年上半年普法作业在上级主管部分的精心辅导下，在区党组的正确领导下，以及各级部分的合作支撑下搞得绘声绘色，咱们有决心把本年下半年的普法作业推入一个新的高潮。

2023自来水公司年终总结陈述【篇2】

我作为公司班子成员，依据公司会议分工首要分担作业室的作业。一年在公司党政的正确领导下，在全体作业室人员的合作极力下，在各部分的通力协作下，容身就事、强化办理，充沛发挥了作业室作业的承上启下，谐和各方的中心作用，在人员少、事务多的环境下，经过不懈极力，较好的完结了公司下达的各项作业使命，现将作业环境陈述请示如下。

一、发挥了“顾问帮手，归纳谐和”的功能作用

督仓促作业室实时完结各项作业，添加作业的自动性、实效性，协助作业室草拟各种总结、申报、合同、投诉回覆等文稿使命，做到了高效、优质。在文件的传阅、批阅、签发、严重事项的回复以及招待大众的来电、来访等方面做到标准准确、传递敏捷。

二、增强厂区美化、后勤办理和创卫作业

本着节省的准则，本年在事务招待、情况美化、安全护卫、创立卫生城市等方面做了许多极力。为了确保安全，公司在厂区内装置了监控设备，对值班室、沉积池等严重日子区进行24小时监控。出资40多万元对厂区进行美化，构筑了鱼塘、栽种了果树花草，使厂区情况焕然一新。为完结创卫作业使命，置办了打扫方针，坚持每月一次对卫生包干区进行打扫，活泼上报创卫相关资料，圆满完结了创卫作业使命。

三、加大信息宣扬作业

每月坚持在当局网上揭露相关信息，并实时经过手机、短信、电视、电话等多种方式关照用户停电、停水相关环境。对投诉函件进行实时回覆，不唐塞、不迁延。对来访用户进行耐性的阐明，获得了绝大部分用户的了解与支撑。

…… 此处隐藏4119字 ……

党、工、青、妇功能得到充沛体现，严厉---纪律，对方针外生育的两名员工别离进行行政记过、降两级薪酬和罢工一年的处理。工会等部分定时公布厂情厂况，让广阔员工了解企业、关怀企业、支撑企业，为加速公司展开脚步供给有力确保。

总结一年来的作业，首要有四个特色：一是供水作业水平有了很大进步。公司在资金投入、展开新用户，展开新事务等方面均获得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新展开用水户142户。二是项目申报和建造作业落到实处。现在城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项现在期作业组织安排妥当,开工在即。三是精力文明创立作业稳步推动。本年5月公司被省委颁发为20__—20__年度“省级文明单位”称谓。四是供水稽察和管网修理力度进一步加强。上半年查办违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网修理及时，修理DN100以上漏水点67户。此外，公司社会确保、治安办理、环境卫生作业也取到了很大程度的开展。从公司全体情况来看，各项作业正朝着健康良性的轨迹运转，公司水费收入比去年同期有很大添加，但离本年水费分化月方案还有距离。三水厂收费使命、三工业运营情况也都与月方案不同步，公司各部分之间需求进一步加强和谐和合作。下半年公司各部分要尽力按年头制定的作业方案，深化改革，加强办理，加强供水作业的良性展开，强大公司经济实力；持续加大营抄和收费力度，想方设法回收水费，力求完结全年水费使命。

三、下一年作业要求

一是统一思维，提神打气。各单位要仔细做好宣扬发动作业，把员工的思维统一到确保优质安全供水作业上来，广阔干部员工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的作业潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部分要仔细依照方针职责制的要求，当月使命当月完结乃至超量完结，力求时刻和使命同步。

二是一直把安全出产放在首位。要进一步加大安全供水办理、巡回查看和危险排查整改力度，抓好各项安全规章准则和安全出产职责制的执行，出产部分要搞好供水设备设备日常运转保养、修理，管线部分对管漏修理要及时敏捷，装置部分要确保管道铺设作业质量，确保出产安全平稳运转，确保文明优质供水。

三是持续做好开源节流作业，向办理要效益、向技改要效益、向节省要效益。各单位要依据实际情况，采纳有用的办法，做到挖潜增效常抓不懈，再出成果、再上新台阶。二水厂、三水厂标准出产程序，尽量削减本钱，进步供水质量，扩展供水能量，在确保正常供水的情况下，合理调度，节省制水本钱，公司出产、运营、后勤和三工业等部分活泼紧缩各项开支，最大极限做好节支作业，经过抓办理到达节支增收的作用。

四是准时完结在建项目。和谐搞好拆迁还建作业，为员工发明杰出的日子环境。活泼争夺方针支撑，执行城区管网改造和三水厂改造资金，改进供水环境，服务用户。一起改造城区管网、改进城区供水现状，劳作服务公司要借国道拓展之机搞好管道延伸，添加供水密度