行政后勤保洁管理

行政后勤保洁管理（草案）

目的：通过加强卫生管理、制定相应的《卫生标准表》、《保洁员岗位职责》、《保洁员绩效考核表》、《卫生

检查表》。使公司环境更加舒适、干净整洁，为下步制定《卫生管理制度》打好基础。

一、 实施步骤：

1. 制定保洁标准计划、《卫生标准表》，并进行整改试点。这一步是要保洁员心中有有一个统一的标准，按统一的标准去做。去除以往按自己的标准去做，一个人一个标准，很难管理，每个人都说有理，标准不清晰的现象。让保洁员有标准可依，有标准去评判工作好坏。一切以标准评判。

2. 规划出保洁员的工作区域，制定《保洁员岗位职责》，这一步要确定各个区域保洁员所工作的职责。 3. 《保洁员绩效考核表》，这一步是要对保洁员的每月工作情况进行考核，让保洁员清楚自己的不足，并对自己的不足之处进行调整改善。在考核当中让保洁员与管理人员相互提出对对方的意见与建议。

4. 制定《后勤卫生检查表》，是为了对卫生工作进行日常化检查，通过检查监督工作，对卫生状况进行跟踪改善，及时发现问题及时改善。这一步可以检查结果可以结合到《保洁员绩效考核表》当中进行考核。

二、 卫生标准计划

卫生好与坏，直接代表着公司的形象的管理水平，必须时刻保持环境优雅和卫生清洁，营造一个干净、卫生、整洁的员工居住环境。为此，特制定本制度。

(一) 卫生责任区由行政后勤划分 《卫生责任区》以书面形式统一划分。 (二) 卫生标准

卫生标准将会以书面形式和图片形式定制。 1. 办公区卫生标准

1) 地面、楼道：无尘土、沙粒、纸屑，无污水、泥浆、痰迹等杂物。每天清理打扫至少2次，早

上8：30、下午15：30分之前必须清理打扫；地板每天拖洗至少一次。拖洗时要把拖把拧到适合拖洗为宜，拖清完后地面上需达到没有水渍、干净、明亮；垃圾桶每天定时清倒，清倒完后进行清洗桶身，再按规定放置到规定位置； 2) 办公设备设施：（空调、打印机、复印机、饮水机、沙发等）每周擦拭至少一次； 3) 扶手：无残痕、无污迹。每周至少擦拭二次；

4) 门、窗、玻璃：玻璃光亮透明、无污点，门窗无灰尘、无污渍；（每周至少一次擦拭） 5) 墙壁：无蜘蛛、蟑螂；墙角无灰挂，墙壁无残痕、无污染等；（定时清扫）

6) 厕所：厕所地板、便池无污垢、尿锈、无异味，积水、水阀不跑、冒、漏、滴。每天早上8：

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30前打扫清洗厕所，下午14：30以后打扫清洗厕所；

7) 洗手盆：无污垢、无异味，水阀不跑、冒、漏、滴。每天必须清洗一次； 8) 茶水间：地面无积水、无污、无灰尘，无污染；饮水机每天擦拭至少一次； 9) 会议室：桌面无尘、无污；会议设备设施干净整齐；

10) 其他：桌面整齐无杂物、无灰尘；日光灯无灰尘；卫生工具整齐地摆放在规定位置；纸篓、报

夹、椅子等物品摆放合理有序等。

2. 宿舍卫生标准

1) 地面、楼道：无尘土、沙粒、纸屑，无污水、泥浆、痰迹等杂物。每天清理打扫至少2次，早

上7：30、下午14：30分之前必须清理打扫扫完毕。8：30后员工离开宿舍后进行拖洗，拖洗时要把拖把拧到适合拖洗为宜，拖清完后地面上需达到没有水渍、干净、明亮，10：30前拖洗完毕。垃圾桶每天定时清倒，发现垃圾已经满到三分二或有异味应及时清倒，清倒完后进行清洗桶身，再按规定放置到规定位置；

2) 设备设施：(消防设施、电视盒、配电盒、宣传设施等)无灰尘、无污、无破损，每周擦拭至少