出产司理作业个人总结(通用5篇)

经过总结，能够快速找到自己的缺陷与缺乏，发扬成果，战胜缺乏，然后行进作业功率。写好出产司理作业个人总结有什么技巧？这儿给咱们收拾出产司理作业个人总结，便利咱们学习。

出产司理作业个人总结篇1

20____年已接近年终，______厂本年的出产及办理作业行将告一段落。回忆一年来的繁忙与支付______厂在公司及厂运营班子的带领下，紧跟公司下达的年度出产使命方案，尽力加强出产办理、安全办理，履行办理职责制，贯彻施行绩效考核，较好地完结了全年的各项作业使命，在各个方面都获得了长足的行进。

______厂的展开离不开全厂各部分的同舟共济及一同尽力，______厂出产办理部在20____年的出产和办理等方面亦做了必定的尽力和学习，现就本部分本年的作业完结状况总结陈述如下：年终总结

一、出产办理作业

1、和谐出产，合理调度。

依据公司出产办理部年度、季度翻滚出产方案及我厂实践出产状况拟定季度物资收购方案和月出产方案，平衡调整各项原辅资料、出产物料，合理进行出产调度和和谐出产。本年1-11月份共制备出产____。在充沛保证了质料供给状况下，共灌装出产____。按公司要求及工厂方案圆满完结了各项出产使命。

2、出产现场工艺查验。

出产现场的工艺查验，是保证____标准和____标准贯彻履行的要害，在出产进程中力求对工序要害操控点、操作者、工艺设备、物料等进行监督操控，然后完结出产出优质高效产品的方针。出产办理部在曩昔的一年里，合作各出产班组质量监督员对每批产品的首要工序环节进行工艺查验，树立健全工艺查验记载，保证在每一批产品的出产进程中严厉履行操作规程，严正工艺纪律，保证产品出产工艺标准，防止不合格产品的呈现。

3、仔细上报各种出产核算报表及出产数据。

出产办理触及的核算及报表数据繁复，从每天的产销存日签到周报、产销存月报、产量月报、动力报表、季报表、季度物资方案等等，此外还有许多的随机暂时报表。每一份报表都要求及时精确无误、仔细细致。出产办理部在完结各项报表及出产数据的作业中从未呈现任何过失，为______厂部分之间、公司的数据链接和树立支付了应有的尽力。

4、批出产记载审阅及出产办理记载台帐

批出产记载是每一批疫苗的完好档案，记载了从原辅资料到制品的整个出产、查验进程。为了保证出产工艺、数据及查验数据的标准性和实在有用性，出产办理部对每批次的出产记载进行了仔细的查对和审阅，并对审阅进程中发现的种.种问题和缺陷及时与记载工序单元交流处理。保证每批产品出产记载的实在有用性。树立、完善包含出售明细、动力耗费明细、库存……等相关出产记载台帐，即时掌握本厂制品、半制品等相关首要出产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存状况，保证产品的库存与出产不呈现脱节或积压。与公司即时交流并依据公司产品订货单及本厂制品库存状况，仔细实施产品发放手续，与采供部协作合理安排产品发放。至11月份共办理完结______发放手续80余批次，算计发放产品______。

6、完结环保污染物排放申报作业。

本年1月，出产办理部圆满完结了一年一度的环保污染物排放申报核算作业。保证我厂污水、废气等污染物合格排放。一同，仔细按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审作业，向当地环保部分提交了审计所需的各种资料和陈述。

存在问题

1、因本部分人员装备不行，致使深化车间等工段进行现场办理的频次缺乏，出产工艺纪律监督办理不行，短少了解和学习，未能很好地和谐处理出产实践问题和实施出产工艺要害操控点查验，往后将在这方面加倍尽力。

2、对公司“三化”工程知道缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”办理很好地施行。二、下一年作业方案

1、使现场办理向纵深展开，战胜现场办理深化不行，加强出产现场办理，处理出产实践问题。

2、加强出产工艺纪律监督办理和出产工艺要害操控点的监督办理。

3、与出产车间、收购供给部等部分加强交流协作，完善出产指令，物资方案等。

4、依据我厂产、销、存状况，仔细搞好产销联接作业。

5、将在“标准化、标准化、精细化”办理怎样融入日常办理、出产作业进程中做逐渐的探索。

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三、 抓质量、抓安全、抓纪律

1、产质量量是企业的生命，在出产进程中着重质量优先，质量第一准则，工期再紧也要保证质量，在抓质量进程中不只着重干活要仔细细致，更要在技能手法上行进质量，改善工艺、工装，改善操作办法，运用技能性的效果到达行进质量的意图。x年设备呈现严重或较大影响的产质量量事端，产品的返修率也大大下降，呈现了质量向止的好气势;

2、安满是一切作业的条件，没有人身的安全、设备的安全就不或许保证产品的出厂、产品的质量、产品的功率。上半年各车间设立了安全监督员，对不安全的人和事及时整改，及时消除，保证了公司的正常出产;

3、劳作纪律是一切作业的保证，没有强有力安排纪律就不或许有较高的功率，在公司内决不能忍受不服从分配、不履行方案的现象存在，决不能忍受迟到、早退的现象存在;

对不履行安排纪律和劳作纪律的人，捉住一个处分一个，时间坚持严厉的情绪，决不能违反纪律的现象在公司存在;

总归上x年在公司的正确领导，在出产方面较为顺畅的完结各项出产使命，此外还活跃做好__煤机博览会的展开作业，做好x专博会的参展作业，获得了必定的成果，打下了一个好的根底，可是在行进的道路上

还存在不少的缺陷和缺乏，例如：全体的办理水平还需进一步行进，办理的力度、强度还要加强，办理的办法还要再进一步科学，作业中还存履行不到位、监管不严等状况，这些都是鄙人半年需求改善的。x年力求在

现有的根底上各方面办理更上一层，愈加习惯公司出产展开的需求，使公司在出产办理中有一个完美的成果。