同志们：
今天述职大会开得很好。刚才，各位处长和直属单位负责人对一年来的履职情况作了述职，大家材料准备得很充分，总结出不少亮点成效，分析了存在的问题，有的同志还谈了工作体会，是一次高质量的述职大会。各位委领导结合自己的分管领域，作了客观精准的点评，发表了很好的观点。一年来，大家夜以继日、加班加点，扎实工作，付出了心血。国资国企改革和转型发展的成绩有目共睹，这和大家的辛勤劳动是分不开的。最近一段时间，省委召开了十一届七次全会和省委经济工作会议，深入贯彻落实 在庆祝改革开放40周年大会、视察山西重要讲话和中央经济工作会议精神，对在新的起点上推进山西改革开放、拓展转型发展新局面作出了全面部署，也为新的一年深化国资国企改革指明了方向。我们要深刻领会省委这两次重要会议精神，以正在开展的“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，认真总结一年来国资国企改革和转型发展经验教训，进一步凝聚共识、积蓄力量，推动全省国资国企改革和转型发展走出新的步伐，打开新的局面，迈上新的台阶。下面我讲几点意见。
一、充分肯定2018年各项工作取得的成绩
2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年，是我省在“两转”基础上全面拓展新局面的关键一年，也是全省国资国企改革不断深化、转型发展迈出坚实步伐的攻坚之年，可以讲这一年走过了很不平凡的历程。一年来，在省委、省政府的正确领导下，在王一新副省长的分管指导下，国资委党委面对错综复杂的经济环境和艰巨繁重的改革任务，运用骆惠宁书记提出的“三个三”抓改革工作方法和楼阳生省长提出的“问题导向、崇尚实干”的要求，全面把握省委、省政府重大决策部署，从全国改革大格局和山西发展阶段性特征出发，按照“补齐短板，对标先进，迅速赶超，后发优势”的工作思路，在补考中赶考，带领省属国企攻坚克难、奋力转型，全省国资国企改革和转型发展迈上了新台阶，一些重要领域和关键环节取得突破性进展，一些创新性举措显现出后发优势、走在了全国前列，呈现出如下特征：
一是高起点谋划全省国资国企改革方案。坚持目标导向，以省委名义高规格出台了深化国资国企改革行动方案，全年改革工作纲举目张，迅速打开了新局面。坚持转型导向，按照省委“5.3会议”精神，升级刷新了8·38改革施工图，从八个方面全面发力，列出清单，倒排工期，挂图作战。坚持问题导向，以重点突破带动全局改革，剥离企业办社会职能、防范化解企业风险、“处僵治困”瘦身健体三大攻坚战首战告捷，向制约企业发展的顽瘴痼疾开刀，让企业卸下历史包袱轻装前进。
二是高密度组织重要会议部署改革。筹备组织召开了具有标志性意义的省委“5.3”省属国企深化改革转型发展推进会，省政府“5.4”剥离国企办社会职能和解决历史遗留问题攻坚会议，上升到省委、省政府层面研究重大任务、推动重大改革。组织召开了促进民营企业发展的国企项目对接会，年中举办了上半年国企改革工作会、防范风险、“处僵治困”瘦身健体攻坚动员会，与企业“一企一策”签订目标责任状、转型发展责任状、剥离企业办社会“军令状”。注重经济运行分析，每月召开一次企业经济运行深度分析会，研判经济运行规律，引导企业经营顺利实现预期目标。
三是高定位出台国企转型发展规划。提出了利用3年时间，率先在全省实现工业经济结构反转指标体系。按照规划，国资委和省属国企加快谋划和推动一批对转型发展具有战略性、牵引性的重大项目。目前，已经储备了重大转型项目数量286个，总投资6966亿元，这些项目在三年之内都要竣工投产，对全省产业转型起到支撑牵引作用，体现省属国企作为转型主力军的使命担当。
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三、驰而不息推动2019年国资国企改革转型发展迈上新台阶
改革既要只争朝夕，又要久久为功。改革的每一步成绩都是新起点，容不得半点自满，不能有“歇歇脚”的念想。眼前的成绩还不足以举杯欢庆，改革只是万里长征刚走出第一步。去年的改革工作，还存在不少差距和不足，比如，新动能新产业对国有经济的支撑作用仍然不够，省属国企集团层面混改还没有取得根本性突破，市场化机制尚未完全建立;资本投资运营公司的体制机制有待进一步理顺。对这些问题和差距，必须予以足够的重视，认真研究解决。
关于2019年的工作，去年12月份，骆书记主持召开省属国企改革发展和党建工作领导小组第五次会议，听取了汇报。今年年初，骆书记又听取了一次汇报，工作重点基本上确定下来，聚焦在八个方面42项工作重点，我们正在按照两次会议精神制订《2019年国企改革行动计划》和“8·42工程”。这周的周一、周二，国务院国资委召开了央企和地方国资委负责人会议， 作出重要批示，国务委员王勇出席会议并作了重要讲话。国务院国资委党委书记郝鹏作了讲话，国务院国资委主任肖亚庆作了工作报告。会议总结了2018年工作，对2019年工作进行了安排部署，要求各级国资委和中央企业要以 新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，紧紧抓住我国发展重要战略机遇期，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持市场化改革和高水平开放，加快创新发展步伐，深入推进国资国企改革，加快实现国资监管从管企业向管资本转变，推动全面从严治党向基层延伸，着力培育具有全球竞争力的世界一流企业，为促进国家经济社会持续健康发展作出新贡献，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。会议强调，2019年要做到“一个确保，六个强化”。一个确保，就是要在打赢三大攻坚战、主动服务国家战略、带头落实宏观调控政策、保障经济平稳运行的基础上，确保完成全年生产经营主要目标任务。六个强化，就是要强化风险管控，强化自主创新，强化实业主业，强化改革落地，强化管理提升，强化职能转变。要始终坚持把加强党的领导、党的建设放在首要位置，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，切实将党建活力转化为发展活力，将党建优势转化为发展优势。近日又接省委通知，在春节之后骆书记要召开一次专题会议，听取三个方面重点工作汇报，三月份还要召开全省国企改革大会。目前大的方向和盘子已经定下来了，2019年，我们重点要在三个方面实现突破，在五个方面加强支撑。
实现三个重点突破：一是在优化国有资本布局上取得重大突破。调整优化国有资本布局结构，推动70%国有资本向民生领域、基础设施集中。推进重点领域深度重组，做强做大非煤产业。实施人才强企行动，提升国企创新能力，深化开放合作发展。二是在大力发展混合所有制上取得突破。在省属国企集团层面进一步加大混改力度，完善配套机制，按照成熟一家推进一家的原则，实施“三女齐嫁”措施和“上市公司+”战略，探索推进管理层和核心骨干持股改革。构建各类资本相互融合的产业联动机制。三是在加强市场化契约化管理上取得突破。坚持市场化契约化导向，系统优化国有企业市场化经营机制。全面推进市场化选人用人，深化薪酬制度改革，推进企业薪酬总额决定机制改革，完善“一企一策”市场化经营业绩考核，年底落实“进二退一”考核结果，让考核真正“长牙齿”。
建立五大支撑体系：一是以建立现代企业制度为目标，加快形成有效制衡的法人治理结构。规范权责定位和履职方式，优化董事会治理机制，激发经理层活力，发挥监事会监督作用。二是全面防范融资风险，建立15天预警制度，确保企业在安全可控的环境下，实现健康可持续发展。健全风险监测预警和早期干预机制，处理好加大转型项目投入与降杠杆的关系，加强省属国有控股上市公司风险管控。继续加大应收账款清欠工作力度，同步清理拖欠中小企业和民营企业账款。三是持之以恒推动解决国有企业历史遗留问题，为深化改革创造环境和条件。基本完成剥离企业办社会职能，稳妥推进厂办大集体改革，继续打好“处僵治困”攻坚战，深化“瘦身健体”，盘活闲置沉睡资产，确保国有企业轻装上阵。四是以管资本为主加快监管职能转变，持续完善国有资产管理体制。科学转变国资监管机构职能，规范国有资本投资运营公司，改进国有资本授权经营体制，创新监管方式方法，建立省属国企大数据监管系统，加强对市县国企改革的指导。五是严格落实全面从严管党治党“两个责任”，坚持党对国企的领导，加强国企党的建设，配合驻委纪检监察组开展党风廉政建设和反腐败工作，为国有企业改革转型提供坚强保证。加强省属国企领导班子和人才队伍建设，推进“三基建设”全面升级。请各处室按一年以上思路，深入谋划2019年重点工作。
在这里，我还要重点强调一下，加强机关建设。2019年，我们还要在机关文化建设上狠下功夫，实施“五大提升工程”。一是办文质量提升工程，2019年，全委办文质量有了很大提高，但这还远远不够。要从处室出文开始，逐级规范办文程序，提升工作效率，文件质量水平要整体上台阶。这项工作请办公室组织。要加强各部门办文规范化培训，每季度对各个处的文件材料质量，实行一次评比和通报。二是大楼亮化提升工程，机关办公楼楼道、会议室等公共设施，要统一布置，干净、美观、大方协调。请办公室牵头，提出规范化的标准要求。三是办公室环境提升工程，每个办公室都要整洁美观，办公桌上不能乱堆乱放，沙发茶几、花木花草，都要摆放有序，使办公室窗明几净，环境优雅。大家要像爱护自己家的客厅一样，爱护办公室。责成机关党委负责按月进行检查、评比，每月通报一次。四是餐厅质量提升工程，去年以来，职工餐厅有了很大的改进。食堂是机关干部的民生工程，要从体制机制上去研究，从根本上改善餐厅环境，大幅度提升餐饮质量和服务水平。请财务监管处加强协调。五是业余文化生活提升工程，22层要设立职工活动室，增加一些文娱设施，很多同志中午不回，或者周末加班，都可以上去放松一下。请财务处牵头，机关党委配合，机关工会参与，把职工生活丰富起来。希望通过这些实事，让大家信心更足，归属感更强，精气神更旺，更加心无旁骛、斗志昂扬地投入到改革工作中去。
同志们!新的一年已经过去半个多月。站在改革开放40周年这个历史节点上，面对“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的新形势和新挑战，国资国企改革愈进愈难，但不进则退，非进不可。“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。”新的一年，全体干部要把奋发有为作为动力源，始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，每位处长都要以身作则、率先垂范，保持一股子干劲、拼劲、闯劲，担负起更艰巨的任务和更光荣的使命，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，脚踏实地，埋头苦干，为推动国资国企改革和转型发展作出新的更大的贡献!
谢谢大家!