第一篇：在三峡水务公司2011年工作会议上的表态性发言
在三峡水务公司2011年工作会议上的表态性发言
以和谐稳定为基础 推进排水事业快速发展
――南川排水公司 杨晓华
尊敬的各位领导、各位同仁：
上午好！
2010年，南川排水公司在三峡水务公司的正确领导下，精心组织、科学规划，生产、经营、管理等指标达到历史最好水平，增水挖潜工作成绩斐然，污水处理总量创出历史新高。2011年是“十二五”的开局之年，也是我司实施科学发展、创新发展、和谐发展的关键之年， 为确保各项工作目标的实现，我们将牢牢把握工作主动权，以“创先争优活动”为载体，以“精细化管理”为手段，重点做好“一个转变”、“两个确保”、“三个重点”三方面工作。具体为：
一个转变：即要转变传统、单一的排水企业管理模式，积极探索生产运行和企业管理新模式。按照三峡水务公司总体要求，着力完善生产运行指标体系、财务成本控制体系、项目保证体系、员工管理等四个方面的管理体系建设。
两个确保：一是确保污水处理量持续增加，以保障现有水量为前提，努力做好增水挖潜工作，从以增水向挖潜为主的转变。二是确保污水处理厂持续管理运行，水质达标排放。着重加强设备设施维修、维护，保证主要设备时时刻刻处于良好运行状态；
建立一支专业化的工作团队，提高工艺运行管理水平，把工作重心放在出厂水质达标。
三个重点：
第一，突出双增双节工作。严格控制非成本性支出，合理压缩成本性支出，完善非经常性收支的监督机制，建立和健全财务成本控制体系。
第二，突出节能降耗工作。以“保运行、保安全、增效益”为原则，以节电、节药、中水利用等为重点，节约电耗、水耗、药耗；建立完善一套运行良好的物资采购系统，全面推行招标采购、集中采购等“阳光采购”方式；继续采用新工艺、新技术、新设备，实现节能降耗新突破。
第三，开展“六无”企业创建工作。开展以安全生产无事故、设备运行无隐患、出厂水质无环保处罚和环境污染事故、职工稳定无上访、企业管理无漏洞、文化建设无死角的“六无”企业建设并继续开展企业“创先争优”活动。
2011年，我公司将在三峡水务公司的正确领导和大力支持下，全体员工将继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，审时度势，抢抓机遇，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实做好各项工作，为实现科学发展、和谐发展、跨越发展而努力奋斗。
二〇一一年三月二日
第二篇：在三峡水务公司2011年工作会议上的表态性发言
在三峡水务公司2011年工作会议上的表态性发言
以和谐稳定为基础 推进排水事业快速发展
――南川排水公司 杨晓华
尊敬的各位领导、各位同仁：
上午好！
2010年，南川排水公司在三峡水务公司的正确领导下，精心组织、科学规划，生产、经营、管理等指标达到历史最好水平，增水挖潜工作成绩斐然，污水处理总量创出历史新高。2011年是“十二五”的开局之年，也是我司实施科学发展、创新发展、和谐发展的关键之年， 为确保各项工作目标的实现，我们将牢牢把握工作主动权，以“创先争优活动”为载体，以“精细化管理”为手段，重点做好“一个转变”、“两个确保”、“三个重点”三方面工作。具体为：
一个转变：即要转变传统、单一的排水企业管理模式，积极探索生产运行和企业管理新模式。按照三峡水务公司总体要求，着力完善生产运行指标体系、财务成本控制体系、项目保证体系、员工管理等四个方面的管理体系建设。
两个确保：一是确保污水处理量持续增加，以保障现有水量为前提，努力做好增水挖潜工作，从以增水向挖潜为主的转变。二是确保污水处理厂持续管理运行，水质达标排放。着重加强设备设施维修、维护，保证主要设备时时刻刻处于良好运行状态；
建立一支专业化的工作团队，提高工艺运行管理水平，把工作重心放在出厂水质达标。
三个重点：
第一，突出双增双节工作。严格控制非成本性支出，合理压缩成本性支出，完善非经常性收支的监督机制，建立和健全财务成本控制体系。
第二，突出节能降耗工作。以“保运行、保安全、增效益”为原则，以节电、节药、中水利用等为重点，节约电耗、水耗、药耗；建立完善一套运行良好的物资采购系统，全面推行招标采购、集中采购等“阳光采购”方式；继续采用新工艺、新技术、新设备，实现节能降耗新突破。
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我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
（三）
各位领导、各位同仁！
～年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入～年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量xxx万吨；实现利润xxx万元，同比增长xxx％；招商引资到帐资金xxx万元。为～完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
《在工作会议上的表态发言》