3月车间工作总结

时间:2023-03-08 04:24:21 作者:壹号 字数:21235字

3月车间工作总结5篇

三月就要结束了,总结三月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。下面是小编给大家带来的3月车间工作总结,以供大家参考!

3月车间工作总结

3月车间工作总结精选篇1

一、设备异常方面:

二厂蒸发联系A组强制效出料泵运行中跳停现场检查配电室检查变频器报逆变器过载,通过DCS分析发现运行电流23A左右,跳停电流110A,车间人员排查物料固含固含较高,车间人员处理后,盘车开启正常,已通知车间合理调整。

二、配电室检查情况:

1、赤泥外排低压配应急门上锁且钥匙悬挂在锁上,不符合要求,已整改。要求必须明确应急门的作用

2、溶出及稀释后槽低压配设备名称变更后未重新打印,而是重叠张贴,不美观,已要求整改

3、控制过滤配电室8#粗液泵变频器张贴的标签已脱落,控制过滤2#低压配北墙应急灯__座掉落,已整改

4、春季季节风较大,燃气站变频器室门鼻子被风吹掉一个螺丝,已整改,要求配电室巡检随手关好门,门窗出现问题的及时发现及时处理

5、配电室卫生方面,班组人员能够按时进行清理配电室卫生,现在天气回暖,要求空调室内机卫生也要重点关注。尤其燃气站变频器室卫生要勤清理,不要有扬尘。通过对燃气站电缆夹层卫生检查发现,能够按照班组要求进行定期清理,保持较好

三、__作检查问题:

1、监护复诵虽能认真执行,但存在声音较小情况

2、__执行方面仍需加强,存在执行完__作后未及时打对钩现象

3、检查蒸发循环水5#冷水泵停电__作,人员在停5#冷水泵控制电源抽屉开关时监护人跑到配电室I段上找设备,实际上设备在II段上,说明人员对于配电室负荷分布情况不了解

四、培训工作存在问题:

1、通过提问春季安全大检查事故案例,人员存在回答较差情况,对有的事故案例回答不出

2、班组安全知识考试不是很理想,仍需加大培训力度

3、集中组织班组人员对三种人相关知识进行培训学习

3月车间工作总结精选篇2

自从公司组织开展安全生产隐患排查活动以来,我们机电车间在公司的正确领导下,以安全第一、预防为主、综合治理的原则、对所属责任片区进行一次全面的安全隐患大排查。重点对配电室、电缆线、电缆沟、电缆桥架、现场配电柜、电机接地线、控制箱、照明线路等不安全、不规范、不符合安全要求的电器设备线路进行大整改更换。以下是近期整改排除隐患的具体事项:

1.拆除烧结法厂所有不规范照明灯具,新安装泛光灯150多盏,

2.更换照明线路多米,穿保护铁管300多米。

3.全厂新装和更换电器控制箱18个,照明控制箱4个,配电柜2个。

4.更换现场操作箱、检修箱门锁172多把。

5.全厂二十部行车全部安装了三色指示灯。

6.更换全厂30KW以上电机接地线16平方的60多米25平方的160多米。

7.更换全厂30KW以下电机接地线4平方的500多米8.配置各种穿线管280多米,布置各种线槽多米。9.更换各种开关个。

10.整理和改装其它各种设施111项。

3月车间工作总结精选篇3

车间的工作是千篇一律的,但是却也是很考验人的,它考验人的耐力,考验人的能力……它考验的东西有许多,而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。上一个月的工作很好的完成了,而接下来的工作也许会更加的繁琐,但是只要我们提前做好一个铺垫,便不会那么的觉得,而这个铺垫则是对上一个月的一个工作的一个总结。

正如同他们所说的,在工厂的车间的工作是很累的,也是很枯燥无味的,但是要是能够在这枯燥之中自己使自己改变,其实倒也是好的。我们车间是负责产品的一些相关的零件的生产,工作的内容并不是很多,但是每一个工作内容却也都是要细致的应对的,还有的就是要有一种责任感,因为我们要对我们的产品负责,对我们的工作内容负责,对客户负责。

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(二)努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间实际,同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室,在提升技术装备素质方面,做了以下几方面的工作:

1、进一步加强设备的维修、保养工作:根据生产安排,收集设备运行过程中掌握的设备状态,合理制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。

3、根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。

六、加强车间现场管理工作,使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作:随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。