生产班组个人年终总结报告

时间:2022-12-21 06:22:10 作者:壹号 字数:36311字

生产班组个人年终总结报告(5篇)

弘扬太平人本精神,班组建设首当其冲,全民参与强化班建,精益求精铸造品质,创建文明班组,树公司发展新风,这里给大家分享一些关于生产班组个人年终总结报告5篇,供大家参考。

生产班组个人年终总结报告

生产班组个人年终总结报告(精选篇1)

回顾一年来,我们主要抓了以下几方面的工作:

一、加强出车率管理,确保按时完成作业任务

为了提高大列接卸速率,我公司从5月份起采取了出车率考核的管理方法。即:单月车辆出勤率达不到80%的车辆,公司收回港内倒运牌照。自从执行此项规定以来,第一个月6辆车因出勤率不达标被摘牌子。收回的牌照由具备出车能力但没有牌照的车主进行抽签,继续参与港区作业,以此类推。三个月后,出车达标率达到了100%。此项措施,即提高了接大列的速率,又调动了车主、司机的出车积极性,同时降低了内耗,可谓一举三得。

二、严格按照安全标准化工作要求开展安全工作

(一)建立健全机构,实安全生产责任制,完善各项规章制度

我公司安全管理工作采取由生产经理领导,安质经理主抓,各值班队长具体落实的机制,层层管理,分层负责,确保安全工作落到实处。20_年,我公司以落实安全标准化为契机,逐步修订了《安全生产责任制度》、《安全生产责任制考核管理办法》、《安全生产会议管理办法 》、《事故隐患排查治理管理办法》、《安全生产投入资金保障管理办法》、《劳动防护用品管理办法》、《安全生产检查管理办法》、《安全生产培训管理办法》、《安全生产奖惩管理办法》、《员工考核细则管理办法》、《集装箱下线作业管理办法》、《GPS监控系统临时管理规定》、《作业过程中使用手机的管理办法》、《事故报告和调查处理管理办法》、《危险源点管理办法》、《安全生产事故现场处置方案》等16项制度,使管理与实际更贴切,做到安全管理有章可循。

(二)加大安全教育培训力度,增强员工安全知识技能

20_年我公司新进员工__人,其中__人已离岗,针对人员流动性大这一现象,我公司不但坚持做好岗前三级安全教育培训工作,并且对在岗员工坚持每月全员培训一次。培训内容包括安全基础知识、现行法律法规、港区各项安全规章制度、岗位安全操作规程、危险源辨识知识、应急救援知识。安全月期间,我们还举行了安全知识竞赛,既验证了员工对安全知识的掌握情况,又提高了员工们学习的积极性。

通过培训,增强了员工的安全知识,提高了员工的安全意识与安全技能,为今后的安全生产工作打好了坚实的基础。

(三)加大安全检查力度,消除事故隐患

违章是催化事故的肥料,隐患是滋生事故的土壤。加大安全检查,鼓励自查自纠,是抓好安全生产工作的重要一环。我公司安全检查工作实行工作现场日查,车辆设备班前司机自查、安质经理每周抽查的工作方法,时时刻刻不忘向员工灌输“高高兴兴上班来,平平安安回家去”的思想。20_年以来,查出大小违章及设备隐患__余项,落实罚款__余元。诚然,处罚只是一种管理手段,并不是最终目的。我们的最终目的是消除隐患,确保安全。

(四)从业人员持证上岗

按集团要求,所有从业人员都必须持有使用单位下发的上岗证才能从事港 区作业。除此之外,我公司港区作业人员要求板车司机要求持B本及以上,铲车司机要求持C本以上,正面吊、叉车司机,必须取得技术监督局或行政审批部门下发的特种作业操作证。不具备双证的不予录取,禁止作业。

三、按集团要求开展质量管理体系认证工作

自20_年5月起,按集团要求,我公司开始推进质量体系认证工作,到现在为止已历时半年。我们经过了培训学习,前期收集资料,根据GB/T19001-20_中的条款修订相关管理制度,形成支撑文件的记录,再到文件下发体系试运行。在此过程中,我们发现了很多管理上的不足。通过逐步发现,逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。

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(二)加强融资工作,保障经济又好又快发展。一是加强了对政府负债项目资金保障。在国家宏观政策调控、银根紧缩的大环境下,克服多种困难,圆满完成国投公司、财信公司、国投公司还贷续贷工作,保证了负债资金的需求和全区重点项目和基础设施项目资金。二是积极开展灾后重建贷款和基础设施建设类政府搭桥贷款。成都商业银行新增基础设施建设贷款1亿元。首批工行灾后重建贷款确定以金教公司、鑫地公司作为区贷款平台公司。

四、充分发挥监管职能,确保国资保值增值

(一)加强财务管理。一是采取多种措施,加强国投、财信、会展、担保、中小企业、建设投资、资产管理等公司的财务监管,确保融资平台公司银行贷款的正常周转和贷款利息的按时支付。二是积极规范政府投融资平台公司的资金筹集和有效使用,监督资金正常运行,维护资金安全。三是做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析、考核和动态监测等工作。

(二)严格资产处置。一是摸清家底。通过调查核实,摸清了全区国有资产的家底。二是盘活资产。通过对我区在北海历史性投资情况的调查分析,提出其土地、房产的处置建议;通过对我区闲置土地的筛选查证,提出了建设区办公二区地址的拟选方案;会同区文广局对区电影公司资产情况的调查分析,提出了整合方案。三是规范管理。针对调查情况,结合实际,经过研究讨论,反复修改,拟定了《__区行政事业单位国有资产管理办法》。四是严格处置程序。及时对各单位申请报废、报损、转让和无偿调出资产的处置实行严格审查和审批。9月底,审批报废、报损的各类资产原始价值共1500万元。五是减少灾后损失。为迅速掌握“5.12”大地震后国资安全情况,及时对67家行政事业单位国有资产受损的情况进行了全面检查和核实,为尽快降低受灾国资损失,及时采取了补救措施。

(三)规范产权管理。从规范工作程序入手,我区所有国有产权转让严格按照《四川省企业国有产权转让管理暂行办法实施细则》、《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于严肃国有产权转让工作纪律的规定》和《成都市企业国有产权转让管理暂行办法》的要求,促进了国有资产的合理流动和优化配置。通过进场交易和公开拍卖,实现了国有资产在最后处置环节的保值增值。如市场开发服务中心在云南姐告的股权转让,就严格执行了相关规定,保证了国资收益的最大化。

(四)加强责任审计。为切实履行出资人职责,进一步规范了中介机构,积极建立了“中介机构备选库”,确保了经济责任审计工作质量。

(五)发挥监事会作用。对新组建公司,及时派驻了专兼职监事人员,积极提高监事会成员依法监督检查的能力和水平。树立“发展是第一要务、稳定是第一责任、和谐是第一目标”意识,建立健全维护企业稳定工作制度,认真做好信访工作,及时化解矛盾纠纷,妥善处理突发性事件,为全区经济社会发展提供服务。