集团公司“一通三防”管理制度

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第一章 总则

第一条 为切实贯彻执行《煤矿安全规程》中有关“一通三防”的各项规定，加强规范“一通三防”管理，全面提升我公司“一通三防”管理水平。在参照《煤炭工业技术政策》、《防治煤与瓦斯突出细则》、《矿井瓦斯抽放管理规范》等有关安全生产的标准、章程和总结多年经验，经过各生产矿井通风科长、总工程师及各生产技术部门充分讨论的基础上，修改完成了《集团公司“一通三防”管理规定》

第二条 各矿必须设立“一通三防”专门机构配备足够的专业工程技术人员。瓦检工、通风工、放炮员、检测工、防突工等特种工的数量和业务素质必须适应“一通三防”实际工作需要。

第三条 在编制煤矿发展规划和年度生产经营计划时，必须编制矿井“一通三防”安全技术措施计划。安全技术措施所需的费用、材料和设备必须列入财务、供应计划。

第四条 为全面贯彻执行本规定，公司总工程师每季度、矿总工程师每月组织一次“一通三防”专业会议，检查、总结本规定的执行情况，研究解决“一通三防”所存在的关键问题，安排部署下一步的工作。

第五条 本规定适用于公司各业务部门和所属矿井。

第二章“一通三防”责任制

第六条 坚持党政工团齐抓共管，分工协作，共促公司“一通三防”管理工作。