自来水公司怎么写总结

时间:2023-10-26 13:17:16 作者:天下 字数:42444字

自来水公司怎样写总结(通用7篇)

总结可以帮忙人们发现自己的长处和缺少之处,然后有针对性地改进自己的行为和心情,前进个人才干和作业功率。这儿供给优异的自来水公司怎样写总结,便利咱们写自来水公司怎样写总结参阅。

自来水公司怎样写总结篇1

20__年,我公司在市委、政府及主管部分的正确领导下,深化展开实践_活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为方针,紧紧环绕供水服务这个中心作业,抓关键求打破,真抓实干、不断立异,尽力实践“_”重要思维,“三个文明”建造获得了显着效果。

一、以人为本,狠抓部队建造

1.内强本质,领导作典范。

公司不断前进干部员工部队本质是做好供水作业的底子保证,公司牢牢捉住部队建造不放松,一向把前进干部员工的本质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好部队”作为党建作业的重中之重,高度重视班子本身建造,在狠抓党风廉政建造的一同,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创立活动,进一步完善了原有的规章准则,并提出“但凡要求员工做到的,领导班子成员和党员干部要首要做到”,领导班子成员和党员干部有必要在三个文明建造中起典范效果。

2.深化展开党风廉政,反腐倡廉建造。

坚持抓教育、不断前进党员及各层处理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”准则,公司的巨细会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主处理和科学决议方案。对公司的运营方针展开规划、资本运作、处理人员的选拔、大额资金的运用等进行反复研讨、证明,依照民主议事的准则,施行班子团体评论决议。树立和健全准则,执行职责。公司与各科室签订了《市自来水公司施行党风廉政和反腐败“一把手”工程职责书》。

3.持续树立市自来水公司市民本质教育校园。

树立了相应的作业领导小组,拟定了《__学习训练方案》与《__》,规则周二、周五为公司整体干部员工学习时刻,印发了学习资料x多份。举行了学习“四项监督准则”训练班,开办了一期学习“四项监督准则”宣扬专栏。

4.营建宽松的学习环境,树立鼓舞员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅览。

5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、深化学习实践_,不断前进供水服务理念

1.本年来,在各级党委、政府和上级部分的布置下,展开了学习实践_活动,经过安排学习评论,写心得领会,广阔员工对城市供水服务理念有了更高的知道,增强了服务认识和职责感。

2.不断完善处理准则,降损增效,一方面加强输差处理、下降供水本钱和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、单个的稽察,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的查看。

3.加强内控机制,前进服务质量。一是不断健全完善处理准则;二是树立了供水监察大队。采纳定时和不定时的办法、对各个岗位的学习、作业状况进行了100屡次的监察,使供水企业的服务质量不断前进。

三、常抓安全出产,避免安全事端产生

长期以来,公司就非常重视安全出产作业,树立了安全出产作业领导小组,全面执行安全出产的各项作业办法。特别是最近的强降雨气候频发,公司各领导高度重视,高度警觉,实在加强领导,全面防备安全事端产生。

加强教育,增强安全认识。公司对安全出产的宣扬教育,常抓不懈,定时或不定时安排学习安全出产的有关方针规则,岗位操作规程、安全出产事端经验和季节性宣扬教育等,帮忙广阔员工结实树立“安全榜首”的观念。

四、出产运营状况

1.装置工程:x月新增管网x米,新增用水户x户。

2.供水:x月供水总量为:抄表量x万吨,售水量x万吨,售水收入x万元,水费收回率达x%,水质归纳合格率达x%。

3.城区给水工程配水管网已完结装置。

五、活泼响应召唤,合作市委、政府作业

1.派出下乡辅导员x人;

2.在植树节活动中捐款x元;

3.在抗旱救灾活动中捐款x元。

自来水公司怎样写总结篇2

一、事务方面:

1、报装水表:要求客户供给有用证件复印件填写“申办供水协议书”,按有关条款逐个填写后,并吩咐客户看清协议条款并签名。再按过程逐个安排下去。

2、水表增容与水表暂停及水表刊出。

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二是展开供水大普查活动。为进一步改动作业风格,本年我公司在冬、夏两季展开了两次供水大普查活动,在普查活动中职责为用户擦表锈360块,替换表芯220块,修漏30处。冬天到来之即,公司及早着手,逐户宣扬冬天水管防寒防冻常识,收购珍珠岩、锯末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,对二次增压设备,暴露的供水设备施行保暖、防冻保护,保证冬天的安全供水。

三是及时对供水设备进行保养、保护,更新,保证供水安全。截止现在,我公司免费修理漏点432处,修理、替换DN100以上供水阀门101个,保证供水设备的安全。

四是为让用户定心用水,公司规则把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进行发布。本年的水质日检项目由本来的五项添加到七项。

五是添加收费点。为便民利民,公司依据居民缴费难的实践状况,本年4月份,在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的收费点共同装备了电脑、打印机等设备,共同选用与公司收费大厅共同的收费体系、并与之同步的收费时刻,施行严厉的作业处理准则和服务许诺准则,经过运转,得到用户的共同好评。

(三)强化内部处理,前进经济效益

为强化公司的内部处理,前进经济效益,公司采纳了多种办法来加强处理:一是严厉奖惩准则,仔细执行处理问题限时制。若因作业不善,构成用户投诉的,查实后,一概按规章准则严肃处理。对作业仔细负责,按规则给予奖赏。全年公司共处分违纪人员30余人次,罚款500余元,发放奖金4100元。经过严厉的处理,员工的服务水平、作业功率有了底子性的改动,全年各室(队)使命完结均到达96%。二是施行方针处理,强化方针职责。公司把全年的各项作业方针悉数量化、层层分化,成效挂钩,保证使命的完结。三是对管网施工进行精密化处理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有清晰的规则。对不合格的工程坚决返工,保证工程质量。四是对抄表员施行“三率”(抄典范、精确率、收回率)查核,根本上杜绝了水费拖欠及情面水现象,水费收回率均在98%以上。五是加强供水商场处理。为进一步净化供水商场,公司加大供水法律力度,严厉打击“水耗子”,全年共查办违章用水100余处,挽回损失近3万元。六是下降管网漏损率。依据供水现状,公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏作业,共查出漏点33处,悉数及时进行了修正。经过这些有用的处理,保证了各项作业的顺畅展开,公司经济效益稳中有升。

(四)、真情关爱员工,使员工爱公司如爱家。

为了让员工爱岗敬业,团结互助,公司从各个方面关怀员工。依照城建局的要求,公司于本年阴历二月二搬迁至新水厂作业楼,为改进作业条件,尽力为员工供给杰出的作业环境,公司为各科室装置了空调,装备了微机、打印机,等作业设备;在三·八妇女节、八·一建军节、九·九白叟节,公司又安排不同办法的座谈会并发放了慰劳品,全年共发放慰劳品近300份;在“五一”节,安排整体员工进行了健康查看;在国庆节前夕成功举行了第七届事务技能大交锋活动。经过这一系列活动的展开,增强广阔员工干事创业的活泼性,推进了供水作业又好又快的展开。