医院关于安全工作心得体会范文

时间:2023-06-15 06:14:00 作者:壹号 字数:25803字

医院关于安全工作心得体会范文(7篇)

医院作为重要的医疗服务机构,安全管理工作至关重要。本文将分享一些关于医院安全工作的心得体会,并提供一些具体的建议,以帮助医院开展安全管理工作,保障患者和医务人员的安全。小编整理了医院关于安全工作心得体会范文精选,一起瞧瞧吧。

医院关于安全工作心得体会范文

医院关于安全工作心得体会范文【篇1】

安全生产是一项复杂的系统工程,它涉及到各类人员、各个生产岗位、各个环节。只有每个人、每个岗位、每个环节都做到了安全,才能保证整个生产系统的安全。我国当前的安全生产方针是:“安全第一、预防为主、综合治理。”“安全第一”是指安全生产是各级政府和生产经营单位的头等大事,要十分重视安全生产,采取一切可能的错事保障从业人员的安全,预防事故发生;“预防为主”是指在实现“安全第一”的许多工作中,做好预防工作是最主要的;“综合治理”是指安全生产不许综合运用法律、经济、科技和行政手段,标本兼治、重在治本,推动要素到位,建立长效机制。最近有幸得到《班组安全基本知识》这本书并抽空阅读学习了它,收益颇深。其中获益最深的还是要属扎实安全基本知识这点。

人生最大的幸福莫过于一生平平安安,顺顺利利,所以无论在哪,安全这点都是重中之重,更何况是在化工厂。化工企业发生的安全事故主要有以下原因:生产工艺本身具有危险性;发展过快,未按要求进行设计建设;企业管理不善,安全生产无保障;设备技术状况差失修严重;员工素质低,违章违纪现象严重;组织制度落实。千里之堤毁于蚁穴,只有企业的每个人做好扎实安全基础,才能实现安全生产!通过学习,我认为要扎实安全知识,落实安全生产要做好以下几点:

一、大力宣传安全基本知识,加强从业人员的安全教育培训

开展安全培训不仅是企业安全文化建设的需求求,也是国家的法律规定。目前我国员工的普遍文化素质不高,安全意识薄弱,中作中经常出现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,要减少事故的发生,就必须对员工进行经常性的安全教育和培训,让员工明白安全生产的重要性,知道防范事故的发生的各种措施,学会事故应急处理以及自救逃生的方法,最大限度的保护员工的生命安全和身体健康。企业安全文化建设的目的,就是不断提高广大员工的安全意识,把“安全第一”变为每个人员工的自觉行为!

二、加强从业人员的生产工艺技术培训,并落实操作规程

化工生产处于高温高压、连续反应状态,所使用的原料和生产过程中的中间产品和最终产品,大部分都是有毒有害物质,有的还具有强腐蚀性的特点,还有复杂的工艺流程,这些对生产都构成了许多不利的因素,所以必须求操作人员必须具备充足的工艺技术。20__年11月13日,中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制岗位的操作人员连续两次违反操作规程,最终导致了硝基苯精馏塔爆炸,并引发其他装置设施连续爆炸。操作规程虽然刻板且繁琐,但却是安全的保障,千万不要一失足成千古恨啊!

三、定期维护和更新生产设备

化工企业设备多,管线复杂,在生产过程中容易忽视对设备的安全管理,是设备超期使用日趋老化,对安全生产造成了严重的威胁。所以我定期维护和更新生产设备,才能保证安全生产的顺利进行。

四、正确企业安全管理,落实组织制度,保证安全生产

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医院关于安全工作心得体会范文【篇7】

(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;经过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,经过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每一天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,经过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情景,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿构成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,到达安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,所以好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每一天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心境,好的心境高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心境我们的安全生产就无保证,所以以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。