交接班制度

一、 目的

交接班要本着安全、经济运行负责的精神，相互创造条件，主动多做工作，为公司安全、经济运行创造条件，杜绝因交接班交接不清而造成生产设备异常运行。

二、 具体要求

1. 以正点接班时间为准则提前20分钟开始进入现场，接班工作已“接清”为准则，并严格按以下步骤进行。 1.1班前会

1.1.1听取交接班长讲述设备运行情况，交待系统变更情况、检修情况和隔离情况，特别是本班设备运行出现的异常问题、缺陷，传达上级命令、通知等，提醒接班人员需要注意的问题。

1.1.2听取接班班长针对设备和系统地薄弱环节，布置有关的事故预想和安全措施，安排本班的主要工作和生产任务。 1.2检查

接班人员到达岗位后，要认真按本岗位交接班巡检的分工和要求，了解上一个班的生产情况，当前运行方式、技术要求及技术要求及技术措施等情况，查询各种记录、报表，清点交接班工具、用品，验收交接班卫生区，对所有管辖的设备进行全面详细检查。 1.3当面接清

接班人员无特殊情况须准点接班，一切问题应当面温和、积极地向交班者询问清楚，在解决了所有疑问后履行签字手续。

1.4交班人员要提前做好交班准备，树立为下个班做好服务的意识，交班工作以“交清”为准则，做到“准备齐全、交待清楚、班后会总结”，具体实施步骤如下： 1.4.1准备齐全

交班人员须在接班人员进入车间前，按岗位分工和交班要求，详细检查设备运行情况、安全措施、异常情况等记录，填写详细的运行记录和运行报表，清点交接工具、搞好设备和工作现场的清洁卫生，为接班者全面、清楚地交待工作做好准备。 1.4.2交待清楚

交班时，交班人员应仔细、耐心地向接班人员叙述运行情况，交待注意事项，并有义务根据接班者的要求进行解释和示范操作，交班人员要做到“四不走”，即“运行情况未交清不走，事故未处理好不走，整洁卫生未搞好不走、接班人员未到不走”。 1.4.3班后会总结

交班班长须在交班后召集全班人员召开班后碰头会，分析本班生产情况及设备异常运行原因和处理经过，提出今后的预防措施，布置其他工作，并详细填写班后会议记录。 1.4.4列队离岗

班长负责组织全班人员清点人数后排队离岗，班长必须等到本班人员全部离岗后，确定没有遗漏项时方能离岗。

2. 岗位不能按时交班时，应由交班班长统一指挥班组协同处理，交班人员不得擅自离岗。 3. 交接班双方既要认真、负责地对待交接班工作，又要互相帮助、互相学习，本着一切为安全、经济运行着想，不得无理取闹、破坏团结、集体舞弊。

巡回检查制度

一、基本原则

1. 运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认

真仔细的检查，及时了解和掌握设备运行情况。做到发现和消除隐患。确保设备正常安全经济运行。

2. 运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。要按时间、路线、项目对设备进

行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，不要因检查不到、不细而发生事故。

二、具体要求

1． 运行人员对所管辖的设备的检查一般分为，交班检查、班中定期检查、重大操作前、后

检查。

2． 在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检

查，及时做好巡检记录工作。

3． 值班期间，班长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，班长必须亲

自复查鉴定。

4． 巡回检查时，必须携带必要的专用工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索

设备运行规律，并做好记录。

5． 对检查中发现的异常情况，检查者应首先向班长汇报，并根据工艺过程和具体情况及时

研究分析，找出原因予以解决，并将处理经过记录在运行记录本上，解决不了的应及时逐级汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。

6． 在巡回检查过程中，如发现危及人身、设备安全情况时，应根据有关规定迅速采取紧急

措施，并及时向上级汇报，事后详细作好记录。 三、注意事项

1． 巡回检查时，应严格遵守安全操作规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检

查外，不得乱动或任意开停设备。

2． 在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗。如因未按时、按路线、按项目进行检查

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8. 在冶炼操作过程中，必须对循环水、导电母线等设备进行巡视检查，发现问题

立即向班长汇报（专人负责）。

9. 降温风机在运行时，严禁移位不准在风机上堆放任何物品。

10. 严禁用导体同时接触两相电极。敲料管时，不能戴湿手套进行操作。

11. 打锤时，锤把上不得沾有油污，打锤者不准戴手套，不能与掌钎人同站一边和

相对站立。

12. 在生产过程中，严禁肩背、手提长条金属物从电炉短网下通过。 13. 严禁在油泵房内生火及存放易燃易爆物品。