自来水公司年终总结个人

时间:2023-08-26 19:54:23 作者:壹号 字数:51084字

关于自来水公司年终总结个人5篇

公司年终作业总结要活泼打开交流和交流,让各阶层员工能够取得更广泛地了解和反应。以下是小编收拾的自来水公司年终总结个人,欢迎咱们学习与参阅!

自来水公司年终总结个人

自来水公司年终总结个人【篇1】

20__年是公司销量最高的一年,各项作业均得到了史无前例的出息,归纳实力大大增强,这是整体员工和各级领导联合奋斗,全身心的投入,支付的汗水和汗水的作用,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开辟的出售团队,对公司高速打开作出了不可磨灭的奉献。经过半年的试用考察期,能正式成为出售公司咱们庭的一员,喜悦之情难以表达。

回忆自己一年来的作业,作业活泼性是高的,也能全身心的投入,作业也是尽心尽责的,和各级领导共处也是调和的,接近内年终,自己有必要对作业做一下回忆,意图在于汲取教训,前进自己,以使把作业做得更好,自己也有决计和决计,在新的一年内把作业做得更超卓。

一、出售情况总概

截止20__年__月__日我担任的客户共有28家。下半年使命为__吨,实践完结销量:__吨,完结政策__%。全年出售金额:__元(其间含运费:__元),收回资金:__元,资金收回率到达__%;降老款使命__李副总赞同收回70%,了断老帐,详细作业正在跟进中。

二、详细实施职责

1、实习考察期:20__年__月

1)办理公司客户13家,每月发货量在150T—250T不等,在发货和客户交流上,经过半年的练习和林司理的辅导,自己彻底能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,根本学会了退货、换货的程序,往后能独立操作和应对。

2)每月准时完结新客户开发核算报表和作业小结,六月份实施每日报告制。

3)打开__体系进行初始化作业。

4)送样客户60家,并做到及时盯梢和反应试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话问询要样,有的联络半年才有少数订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群收购也不安稳性。

5)合研制部新产品开发寻觅商场:__纱、中碱__纱;对变压器及卫生洁具商场打开查询。

2、使命承揽期:20__年x月—__月

下半年参加华东片区,正式打开事务作业,对__、三方电力、__等大客户占出售总量的70%,为确保做好服务盯梢,在质量胶葛、诉苦、投诉、退货等问题上及时处理,确保客户满意度

三、公司活动

在完结本质作业之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰厚了自己的业余日子,又在各个方面使本身得到前进。

(1)热心注重团委作业,被评为20__年__市市级优秀团员;

(2)有幸中选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;

(3)帮忙公司其它部分打开企业文化活动;

(4)凭仗个人对写作的喜爱,担任出售公司《__》 《__》的通讯职作业。在往后的作业中,我必定细心完结好公司、团委交给的各项使命,为公司企业文化的打开尽一份力。

四、自我检讨

回忆自己20__年的出售作业,与客户交流,公司内部各部分调和都非常调和,但因为自己刚跨进社会,仅凭着对出售作业的酷爱,而缺乏经历和专业的营销常识,在作业中自动性短缺,过于信任别人,构成货款收回的延期;在产品供给严峻的情况下对新客户开发显得不行注重,使客户开发进展相对缓慢。在来年的作业中,我会尽力战胜缺乏,多向杨司理等有丰厚经历的老同志学习,为了汲取经历教训,使往后的作业做得更好,进行以下几点反思:

1、为能在营销常识上有所前进,我在作业之余进行__大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和作业的时刻和心态上,未能辨明作业的重心,没有将更多的精力投入到作业中。

2、在作业中细心、细心的程度还有所短缺,对文字性材料没有校正知道。

3、作业热心缺乏,还没有彻底融入到作业的气氛中。

4、参加公司其它活动过多,涣散出售作业注意力。

以上几点反思,仅仅是一部分,我作业上的缺乏还许多,往后会骄傲自大,坚持一种狂妄自大的作业情绪。

五、下一年作业方案

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1、确保水厂生命财产安全,确保制水设备设备的安全运转,拟定安全防备办法,前进应对处置觖决才能。

2、加大水厂安全防备力度,依据水厂出产岗位人员,进行分组排班,保镳实施双岗值斑,严厉实施领导带班值勤准则,要求:值勤人员在值勤期间,不得请假,不得迟到早退,遵守带班领导的共同指挥和组织。

3、储备好值勤期间的应急食物、由曩昔的每天一餐制改为三餐制。

4、把水厂应急预案的各项要求实施到位,置办新增防暴用具(大头棒根,克己铁艺防暴用具根,电警棍只),要求全厂员工确保小时通讯疏通。

5、与1060高地随时坚持联络,要求调查好预警的动态。

6、与周边单位,城建股份水厂,邻近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联络,起到彼此调和有力协作,遇到突发事情发生联动机制,到达彼此救援快速处置的才能

以上办法完结了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项办法实施到位。在这特别时期,厂领导,施行特别的值勤准则,于x月x日把全厂36人分红两班制,一组由厂长带班,另一组由书记带班,确保每天24小时每班18人在厂职守。特别的值勤准则,充沛体现了水厂领导班子及整体员工联合协作,无私奉献,战胜种种困难百折不挠的敬业精力,发扬连续作战抵抗疲惫的作业风格。