企业安全工作自查报告总结7篇

企业安全工作自查报告总结大家要怎么写呢？生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。以下是小编精心收集整理的企业安全工作自查报告总结，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

企业安全工作自查报告总结（篇1）

为了贯彻落实《关于立即开展撤县建区期间建筑施工质量、安全专项检查的紧急通知》的文件精神和要求，我公司高度重视积极响应，认真地进行了自查自纠活动。现将自查自纠落实情况总结如下：

一、加强组织领导，认真开展了自查自纠活动

公司组织了一次全面的安全检查，此次检查由经理朱进平亲自带队，工程部长杨毓刚，质检部长杜光建，安全员刘东波及项目经理，施工员，质检员，安全员组成的安全检查组，检查中发现存在的一些问题如下；

(1)施工现场电线凌乱，配电箱无门，无锁无警示标志。

(2)整个施工现场无消防器材。

(3)部分管理人员，工人未戴安全帽。

(4)电焊工作业时，不按要求佩戴防护面罩。

(5)钢筋加工棚未挂操作规程牌。对此提出相应整改措施；

（1）按要求、规范配电箱接线，配电箱加盖、配锁并挂警示标志。

（2）项目部积极购买消防器材。

（3）对施工作业人员进行岗前教育，要求其必须佩戴安全帽，安全带等防护用品。

（4）加强对特种作业人员的安全培训，严格按照安全技术交底施工。

二、建章建制，完善管理，把安全职责落实到实处

（1）项目部应与陆续进场的各施工班组，签订安全生产责任书，确保工程安全责任得到层层落实。

（2）成立以项目部经理为首的安全，质量管理体系，制定和完善安全，质量管理规章制度和工艺流程标准，确保工程建设有章可循，做到对检查横向到边，纵向到底，不留死角。层层抓落实，从严治本，将施工现场安全隐患消除在萌芽状态。

三、强化安全教育培训，加强现场管理

提高安全意识，做到安全责任落实到人，坚持岗前培训，凡是进场的工作人员上岗前必须进行技术培训和三级安全教育，考试合格后方可上岗，项目部应经常对员工进行安全培训，讲课，现场指导等形式营造浓厚的安全生产氛围。对于特种作业人员应联系技能部门统一组织培训，确保特殊工种持证上岗。

四、加强应急演练工作

项目部设立应急救援组织机构，编制应急救援预案，规定应急救援小组成员及其职责，并定期组织应急演练。

在以后的施工中，我们会继续加强学习，加大现场管理力度，把责任落实到人，努力实现安全零事故目标。我们也会认真地总结和积累每一个工程中的经验教训，认真贯彻公司的安全制度，把安全当作头等大事来抓，切实做好安全生产工作。

企业安全工作自查报告总结（篇2）

根据《澜沧县工业商务和信息化局关于印发煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》（澜工商信字[20__]20号文件部署和要求，现就我矿开展安全生产大检查工作总结如下：

一、领导重视，强化落实

矿领导高度重视开展“安全生产大检查”各项工作，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”活动领导小组，并结合省、市、县相关文件要求出台了本矿具体的“安全生产大检查”活动实施方案，严格落实企业安全生产主体责任，全矿上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓，科室、队全力抓的良好氛围，确保活动真抓实干，收到成效。

二、认真做好宣传动员工作

利用各种专题会议和班前会，采取多种形式加强宣传动员力度，提高了全矿职工的安全意识，高度重视安全生产大检查的全面宣传动员工作，组织全矿职工积极参与、达到了齐抓共管的局面；通过宣传动员，使。每个管理人员都明白了安全生产大检查工作的直观性和自身所负有责任的重要性；改观了管理人员以前属于自身责任，而忽视或视而不见的思想作风；

三、认真开展自检自查工作

结合我矿的工作实际，对照《企业安全生产自查表》的自查内容，对全矿井的各个生产系统和安全管理工作进行了全面的自检自查。通过自查，发现了一般隐患20条，并做好了自查记录，形成书面自查材料，便于及时整改。

四、对照要求，排查整改

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大电器设备的安全工作，特别是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消防安全，定期组织检查，发现问题、堵塞漏洞，加大排查力度，进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象，彻底消除火灾隐患，确保公司网络稳定运行。二是随着近年来，我公司业务的迅速发展，各县市营业网点的不断增多，营业厅的资金管理、人身的'安全等问题呈现出来，针对这一情况，我公司立即调查解决，加强所有营业网点的安全防护措施。三是每年度计划财务部根据公司上年的实际开支情况，结合各部门上报的各项整改预算，制定年度的安全生产维护费用，确保能及时对生产中发现的隐患进行整改，有效的保证了安全设施的维护、维修工作。

二、 狠抓运行维护工作：

在日益激烈的竞争环境下，我公司牢固树立“工程部门为市场部服务，运维部为客服部服务”的理念，及时处理各类用户投诉，包括基站漏水等问题，加强运行维护基础管理工作，提高我公司网络维护、网络优化的水平。

（一）加大新规程、制度的贯彻执行力度。从10月开始，多次组织新规程、制度的学习及考试，要求各专业不折不扣执行新规程、制度，并进行了多次培训，均取得了较好的效果。

（二）建立“全程全网”的运维管理体系，加强对干

线的维护管理，清理维护管理流程。认真贯彻落实总部及省分下发的各项规章制度，并根据总部有关光缆线路更新改造工作的安排，对一干、二干网络进行了改造和调整，以确保网络安全稳定运行。防汛期间，我们还制定了相应的巡线计划和三盯措施，委派巡线人员认真填写巡检日志，定时上报外力情况，并建立应急处理体制，提高自维能力。

运行维护工作是服务市场、服务一线、服务用户的重要保证，我公司通过以上措施，在安全生产及网络质量方面取得了一定的成绩，同时也存在一些问题，我们将不断努力，积极整改，把我们的安全生产和运行维护管理水平提高到新的层次，推动公司健康、稳定的发展。