教研组教学工作计划(通用)

时间:2022-11-27 17:23:33 作者:天下 字数:38695字

教研组教学工作计划怎么写?教研组的活动主体是专业人员——教师,教研组的一切活动均应围绕“教”展开:即“为什么教”“教什么”“怎么教”。下面是小编给大家带来的教研组教学工作计划(通用),希望能够帮到你哟!

教研组教学工作计划篇1

一、指导思想:

本学期,语文组以学校与教导处的工作计划为指导,以学生为本,以教学质量为魂,以课堂教学为中心,结合本教研组教师的教研实际,为教师营造良好的教研氛围,为学生提供广阔的语文学习空间。课堂教学以精讲、互动、高效为指导,努力提高语文学科的教学质量。

二、具体措施:

(一)进一步规范和落实教学常规管理,提高教学效率

1、教研组活动:定时、定点、定主题内容。组内活动应以“课改”的精神为指导,正确把握三维目标,同时确立一个专题研究目标,以提高研究的实效性。

2、备课:做到“三备”,即备三维目标,备教材,备学生。加强集体备课意识,注重资源共同分享,做到备课要“深”。

3 、上课:努力提高教学艺术,做到:求实、求真、求新,充分利用现有的电教媒体,利用网络信息资源,拓宽学习空间,培养学生良好的学习习惯,不断提高课堂教学效率。师生对话应讲普通话,老师板书写规范字,课后写好教学反思。

4、作业:作业设计要“精”,体现“轻负荷,高质量”的教学思想,批改要“细”,要规范、及时,注重纠错及情况反馈。

5、辅导:做好自己对学生补缺补差的工作。要因材施教,经常分析学生,善于捕捉学生闪光点,热情鼓励,利用课外活动时间做好分层指导,使每个学生都能得到充分发展。

(二)注重实效,作业布置、单元检测科学合理。

作业设计要注重实效,要以“双基”训练为目标,以发展学生思维为根本,以提高学习质量为宗旨,科学合理,份量适当,难易适度。做到“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批有评、有评必纠。批改及时、准确、细致,倡导作业评价多元化、个性化,注重启导、示范作用。同年级尽力做到作业形式、作业量、批改量、批改形式基本统一。单元检测要难度适宜,既要检查学生存在的问题,又要能提高学生的学习兴趣,要加大试卷分析,教学情况反思的力度,及时调整和改进教学过程和思路,确保学生学习质量。

(三)以人为本,关爱学生,注重习惯养成教育。

全体语文老师要坚持“面向全体,照顾差异,人本发展”的原则,注重学生全体发展,更加关注个体差异。要细化、实化、强化“培优帮困”工作,努力做到措施得力,方法细致,过程扎实,时间保障,效果明显,真正凸显学优生更“优”、特长生更“专”。对于基础薄弱的学困生不放弃,给予他们更多的关心和爱护,使之成为人格上有自信、学习上有进步,体现“因材施教”的思想,真正实现以人为本,全面发展的教学思想。

三、具体工作安排

九月份:

1、参加教研组长会议。

2、制定教研计划,学习教研计划。

3、二年级语文大集备。

4、组织省第九届中小学生书法比赛。

5、丹阳市课外阅读课例评选课例展示观摩研讨活动。

十月份:

1、校内公开课正常开展,网上评课。

2、教学五认真检查。

3、月调研。

4、一、三、五年级语文大集备。

5、语文“新秀杯”片级比赛。

十一月份:

1、校级期中调研,市级部分学科调研。

2、校内公开课正常开展,网上评课。

3、丹阳市对我校的综合调研。

4、四、六年级大集备。

5、丹阳市课外阅读专题研讨活动。

6、教学五认真检查。

十二月份:

1、校内公开课正常开展,网上评课。

2、教学五认真检查。

3、月调研。

4、丹阳市语文教师素养专题培训活动。

一月份:

1、教研总结,整理资料。

2、期末考试。

教研组教学工作计划篇2

一、指导思想

依据区教育局和教师发展中心的整体工作安排,尊重教育规律,坚持以人为本,以“轻负担高质量”为主题,以“学本课堂”和“作业研究”为研究重点,凝聚整个教研组的力量,扎实开展各项工作,促进我校小学数学教师专业发展,提高教育教学质量,努力提升学生的数学素养。

二、工作目标:

1、教研主题:基于核心任务的展学

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以上四环节中,个人钻研记录、集体研讨记录为集体备课一稿;主讲人的修改稿为二稿;每位教师的使用稿为三稿。

三、加强过程管理

集体备课,必须加强各个环节的过程管理。

一是确保时间。个人钻研必须在上课10前进行,书写节省下来的时间用于钻研教材。集体研讨利用每星期六时间进行。定稿复印下发确保在教师上课三天前发到手,确保教师上课前有充足的修改时间。考虑到教学内容的系统性与完整性,以单元为单位安排集体备课,照顾到时间性和知识的系统性,便于教师研讨。备课组长要安排好个人钻研、集体研讨、定稿复印的时间,并及时作好记录,每一次时间安排都要事先向业务指导小组汇报,便于了解各备课小组的备课进程。教导主任、教科室主任力争抽时间全程参加集体备课,真正俯下身子,与教师研讨、交流。教导处随时进行备课环节的监控管理,根据实际情况,随时召开备课组长碰头会、集体备课教师会、专题研讨会,及时解决集体备课过程中的理论指导问题、管理问题,使集体备课有序进行。

二是完善评价策略。在备课检查时,我们不但要检查个人钻研记录、集体研讨记录,也要检查主备人对教案的设计、教法学法的运用,更要检查各个参备教师对教案的评析、修改等复备情况。同时对照《集体备课评估表》进行定期检查,量化打分。检查分值为:一稿20分、二稿40分、三稿40分。镇视导检查同组教师备课得分按该组教师最低分为准。县教研室备课抽查,如果同组教师备课等第为良好及以下,同组教师的备课得分将再次降分。学期结束,中心校将评出先进备课组,并报县参评。

四、充分利用教育资源

随着县局教育城域网的全面开通,中心小学配备了电子备课室,村小也将在近期与县教育城域网对接,学校办公自动化已成为可能,在集体备课过程中,我们要充分发挥网络作用,实现资源共享,鼓励教师实现备课电子化,进一步提高集体备课实效。