深化全面改革 加快创新发展
开启建设“XXXXX”企业新征程
——在XXXX公司第X届职工代表大会第X次会议暨2019年工作会议上的报告
各位代表，同志们：
这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实国家XX公司、XX省公司职代会暨2019年工作会议精神，回顾总结公司2018年工作，分析目前形势，明确当前和今后一段时期的目标任务，部署公司2019年工作，加快建设“XXX”现代公司，开启建设具有卓越竞争力的XX企业新征程。
下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。
一、2018年工作回顾
2018年是落实“十三五”规划的关键之年，面对复杂严峻的经营形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下认真贯彻上级各项决策部署，全面落实X届四次职代会暨2018年工作会议精神，积极应对形势变化，确保安全稳定，大力提质增效，主动参与改革，各项工作取得新进展、新成效。
(一)安全生产势头良好
严格执行国家XX公司强化本质安全的决定，落实各级安全责任。推进XX风险源头治理，分层修订XXX应急预案，管控XXX风险XX项。建立安全生产风险抵押金制度，严格安全考核奖惩。强化安规学习教育，实施安规考试全覆盖，完成专业安全技能素质评价。完善安全管控机制，开展XXX巡查XX次，查纠典型违章XXX项。开展“XXX”专项行动，排查治理安全隐患XXX项。强化施工安全质量管控，发布重大施工安全风险预警XX项。加强运检精益化管理，精心组织技改大修工程，重点治理XX处易发性地质灾害隐患。加强信息通信运行管控，全年未发生重大网络与信息安全事件。开展XXX质量提升年活动，圆满完成XXX等重大任务。
(二)改革创新有效展开
成立公司深化改革工作领导小组，统筹推进各项改革工作。推动组建XXX有限公司，完成省内市场化交易XXX，减少XXX支出XX亿元。参与组建XX市场管理委员会，制订委员会工作制度及市场交易规则。配合XXX成本监审，努力争取XX参数和资产范围。积极应对XX业务改革，调整XX项目投资计划和预算管理流程，编制完善XX个工业园区和城市XXX规划。优化XX管理机制，XX、XX实现“XXX”整合，X家X公司获得X资质。巩固提升“XX”体系建设，试点开展“XX”。成立集体资产监管中心，规范集体企业管理，完成XX户集体企业改革改制。
(三)提质增效力度较大
严格落实增收节支和扭亏增盈工作方案，深入开展经营管理提升，全年贡献利润X元，节约资金投入XX元。投资优化平衡委员会细致工作、严格评审，压减2018年投资XX元。建立XXX考核机制，激励作用成效显著，县公司收入同比增加XX元，其中其他业务收入XX元、同比增长X%。拓展公司融资渠道，通过自行开具承兑汇票、承兑汇票贴现、长短期贷款置换等方式，减少贷款利息支出XX元。加大XX收入管理，X增收X万元。压降采购成本，集中招标节约资金X元，退役物资再利用节约资金X元。
(四)依法治企全面深入
深化法治企业建设，加大法律、制度宣传教育力度，推动依法办事、依法履职。实施“七五”普法规划，组建法律服务中心，处理各类涉诉案件X起。加强审计监督，配合XX公司人力资源专项审计，开展经济责任、工程建设等审计项目X项。加强审计问题整改和审计成果运用，落实审计约谈、整改联动和问题销号三项机制。实施X公司规范管理工作督导，通过查找问题、分析成因形成问题解决方案，通过集中帮扶提升基础管理和员工业务能力。开展设备典型质量事件效能监察，追究责任X人次。发挥两级运营监测(控)中心作用，常态化开展监测项目X个，有效规范业务运行。
(五)科学发展成效显著
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一是加强党的建设。深入贯彻党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神，认真落实公司党组X号文件，坚持党的领导、加强党的建设。落实公司要求，加强和规范党建工作部门机构设置和人员配置。严格落实《准则》和《条例》，严肃党内政治生活。进一步深化“四同两作为”工作要求，以党员“XXX”、“党支部书记讲党课”、“党组织生活创新设计”等为载体，促进党的建设与生产经营深度融合。加强党建工作考核评价，落实下级党组织向上级党组织报告工作等制度，推动党委书记抓党建工作述职评议考核常态化。
二是加强党风廉政建设。细化责任清单，逐级签字背书，强化压力传导和考核评价，严格执行约谈和报告制度，全面落实“两个责任”。持续改进巡察监督工作机制，综合运用各类监督手段，加强廉政风险防范。加强纪律监督和审查工作，准确把握“四种形态”，强化对领导干部的监督。以内部典型案例为题材，深入开展“以案说法”警示教育，提升廉政教育效果。
三是加强干部队伍建设。完善干部管理制度体系，从严从实管理监督干部。完善综合考核、年度考核、日常考核“三位一体”考评体系，做好考核结果分析反馈和应用。通过上下挂职、横向交流等多种方式培养干部，加强本部干部管理，重视提升县公司干部能力。坚持正确选人用人导向，改善干部队伍年龄和专业结构，提高各级干部应对复杂局面、推动改革发展的能力。
(七)立足以人为本，推动和谐企业建设
一是强化员工队伍管理。拓宽管理、技术、技能人员职业发展通道，加快推进职员职级序列实施。弘扬劳模精神和工匠精神，激励引导广大员工提升能力、敬业奉献，努力创造卓越绩效。加强培训创新，用好公司网络大学和各类培训载体，开展各级干部、管理人员、班组长轮训和入职集训，提升队伍综合素质。各单位要积极搭建平台，为广大员工成长成才创造条件。
二是加强文化道德建设。持续开展企业文化重点项目建设，拓展文化阵地建设，推动卓越文化有效覆盖。大力选树表彰“XX明星”，开展“道德讲堂”活动，发挥示范带动作用，推进核心价值观落地生根。深化“关怀·成长”活动，引领青年员工立足岗位创新创效。发挥好各类文体协会积极作用，进一步增强凝聚力和向心力。
三是凝聚改革发展合力。全面落实《职工民主管理纲要》，加强厂务公开工作。开展班组建设再提升工程，推进班组建功建家活动。着力构建全媒体传播平台，深入开展主题传播，积极引导社会舆论。关心关爱员工，做好后勤服务保障，改善工作生活条件。落实好离退休老同志“两项待遇”。做好信访维稳工作，确保队伍和谐稳定。深化“忠诚、责任、创新、务实、高效”一流本部建设，提升本部领导力、调控力和执行力。
各位代表、同志们：长风破浪会有时、直挂云帆济沧海。2019年的征程已经开启，新的使命就在眼前。广大干部员工要有“咬定目标不放松”的决心，“不达目的不罢休”的信心，“开局就是决战、起步就要冲刺”的雄心，团结进取、奋发有为，全面完成年度各项目标任务，为深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献!