信念认为是事实或者必将成为事实的对事物的判断。小编与读者分享信念的名人故事，欢迎大家参考借鉴。

　　篇一：唐伯虎潜心学画

　　唐伯虎是明朝著名的画家和文学家,小的时候在画画方面显示了超人的才华。唐伯虎拜师,拜在大画家沈周门下,领悟自然更加刻苦勤奋,掌握绘画技艺很快,深受沈周的称赞。不料,由于沈周的称赞,这次使一向谦虚的唐伯虎也渐渐地产生了自满的情绪,沈周看在眼中,记在心里,一次吃饭,沈周让唐伯虎去开窗户,唐伯虎发现自我手下的窗户竟是老师沈周的一幅画,唐伯虎十分惭愧,从此潜心学画。

　　篇二：岳飞学艺

　　民族英雄岳飞生逢乱世,自幼家贫,在乡邻的资助下,拜陕西名师周桐习武学艺,期间,目睹山河破碎,百姓流离失所,萌发了学艺报国的志向,克服了骄傲自满的情绪。寒暑冬夏,苦练不缀,在名师周桐的悉心指导下,最后练成了岳家抢,并率领王贵,汤显等伙伴,加入到了抗金救国的爱国洪流中。

　　篇三：王羲之吃墨

　　被后人称为“书圣”的王羲之,小的时候是一个呆头呆脑的孩子,每一天都带着自我心爱的小鹅悠悠逛逛。王羲之每一天刻苦练字,却被老师卫夫人称作是死字,王羲之很是苦恼,在小鹅的启发下,王羲之在书房写成了金光灿灿的“之”字,但却误将馒头沾墨汁吃到了嘴里,留下了王羲之吃墨的故事。

　　篇四：沈括上山看桃花

　　“人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开”,当读到这句诗时,沈括的的眉头凝成了一个结,“为什么咱们那里花都开败了,山上的桃花才开始盛开呢?”,为了解开这个谜团,沈括约了几个小伙伴上山实地考察一番,四月的山上,咋暖还寒,凉风袭来,冻得人瑟瑟发抖,沈括矛茅塞顿开,原来山上的温度比山下要低很多,因此花季才来得比山下来得晚呀。凭借着这种求索精神和实证方法,长大以后的沈括写出了《梦溪笔谈》。

　　篇五：马云

　　1999年9月，阿里巴巴网站建立起来了，马云立志要使之成为中小企业敲开财富之门的引路人。10月，阿里巴巴获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金，马云立即着手的一件事情就是，从香港和美国引进大量的外部人才。

　　马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担任”。当时，在阿里巴巴12个人的高管团队成员中除了马云自己，全部来自海外。

　　接下来几年，阿里巴巴聘用了更多的MBA，包括哈佛、斯坦福等学校的MBA，还有国内大学毕业的MBA。但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。马云后来回忆道：我跟北大的张维迎教授辩论，首先我承认我水平比较差，95%的MBA都被我开除掉了，难道他们就没有错吗?怎么可能95%都被我开除掉?肯定有错。因为这些MBA一进来跟你讲年薪至少十万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲得热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。

　　马云说，进商学院首先学什么?作为一个企业家，小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。因此，商业教育培养MBA，首先要教的是做人。马云对这些MBA的评价是：“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。”这些人一进阿里巴巴就好像是来管人的，他们一进来就要把前面的企业家的东西都给推翻。

　　马云从不否定那些职业经理人的管理水平，他们的水平如同飞机引擎一样，但问题在于，如此高性能的引擎适合拖拉机吗?马云由此总结出一个关于人才使用的理论：只有适合企业需要的人才是真正的人才。他把当初开除MBA的事情做了一个比喻：就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来一样，我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高，但是不合适。公司当时的发展水平还容不下这样的人。

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　　2004年4月，他根据市场需求转行到建材行业，创办了重庆昊天建材有限公司。

　　由于是半路出家，彭贤俊深知自己在建材这一行还只是个“小学生”，要学的东西太多。市场分析、建筑材料入门知识、企业管理、人力资源培训……谈起刚入门时自己选读的课程，彭贤俊如数家珍。创业初期，他白天看店，到顾客家中搞设计、比价格、选材料，确定装修风格。晚上就上夜校或者自修，没时间吃饭就啃干馒头；看不懂专业术语，就虚心请教同行中的前辈，光是笔记就有厚厚的一大摞。

　　“你身体不好，凑合凑合做就行了，干吗那么认真?”看着辛苦奔波的彭贤俊，朋友都这样劝他。每闻此言，彭贤俊都憨厚地一笑：“人无压力轻飘飘啊，有事情做，心里踏实。”他说，身体不好，也要站着挣钱。凭着这股子劲头，彭贤俊很快熟悉了市场，摸清了顾客的口味，其设计风格和材料品质得到了客户一致好评。“服务实在，让人放心”、“材料货真价实”……翻开留言簿，客户的赞美就是公司最有说服力的活广告。

　　公司发展，光有硬件设备还不够，还得要有一支人才队伍。彭贤俊在不断抓好市场销售，强化内部管理的同时，经常深入一线，了解各部门急需的人才，并不惜重金请来“千里马”。彭贤俊还经常和员工们谈心聊天，请他们为企业规划提“金点子”。

　　彭贤俊对待客户非常诚恳。2004年，新建的重庆文理学院红河校区，因为急于投入使用，对工期的要求非常苛刻。承建方找到彭贤俊，要求帮助提供建材，他都一一及时发货以确保工程进度。

　　感恩 6年捐款近百万

　　他的真诚成就了事业的辉煌，订单源源不断，公司的规模进一步扩大。“企业壮大了，就要回报社会。”去年春节前，彭贤俊捐赠2万元帮助陈食镇修路；捐赠4万元，资助青峰镇修桥；捐赠2万元，用于红炉镇修乡村便道，今年再捐赠几万元帮助残疾人购买助听器……

　　6年来，彭贤俊安排下岗、失业城镇职工80多人，雇请农村富余劳力100余人，为残疾人、红十字会、抗震救灾、新农村建设和资助贫困生等捐资近100万元。“这是我应该做的，都是些小事。”说起捐赠，彭贤俊淡泊而平静。他说，昊天建材之所以发展壮大，完全是社会给了一个良好的发展环境，因此，企业获得大的发展后，企业家理所应当回报社会。