进部门自荐信模板

时间:2022-11-15 10:55:58 作者:天下 字数:11983字

自荐信是自我推销采用的一种形式,推荐自己适合担任某项工作或从事某种活动,以便对方接受的一种专用信件。下面是小编为大家带来的进部门自荐信模板5篇,希望大家能够喜欢!

进部门自荐信1

尊敬的领导:

您好!

生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,对生产部在20__年度的工作总结如下:

1、工作目标完成情况:

2、管理体系的运行情况:

生产部的主要工作是对生产部门进行科学有效的管理,以保证质量体系

有效运行,保证产品的过程质量,在20__年公司质量体系审核中,未出现不符合项;

3、安全生产方面:生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

4、产品质量方面:

一年来,我们生产部加强过程质量控制,对所有员工进行了质量方面的培训,严格按要求进行生产作业,严把生产工序的每一个质量控制关,不断完善质量自检、互检机制,通过即时对在线产品质量的自检自查,做到包装专检检验合格率为99.81%,作业不良率为0.31%,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现产品包装专检检验合格率逐年递增的目标。

5、机器设备管理方面

在过去的一年里,本部门各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。在公司领导协助下更新编制新的《设备操作及保养南宁宝莱医疗器械有限公司——WEIYONGFU规程》,并落实各班组对设备进行定期检修保养,保存相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

6、员工管理方面:

1、加强对员工的培训

在这一年里生产部有计划的实施部门培训计划,组织本部门全体员工进行各类培训__包括公司制度、5S管理知识、岗位操作技能等__,对新员工进行技能培训考核合格后方可上岗作业。

2、加强员工技能训练:

组织组装包装车间员工进行多岗位技能培训,并进班组之间轮岗作业,保证我们的生产任务能顺利完成,

3、搞好团队建设:

生产部建立共同的目标,组织各班组成员在一起工作以改进他们的的技能操作,计划和控制他们的工作并处理日常问题,齐心协力的完成每一次下达的生产任务;

7、现场管理:

20__年生产部在公司领导的指引下狠抓生产现场管理工作,车间现场环境干净整洁在20__年的基础上有明显的提高。主要改变有:对现场地的半成品和成品进行了标识摆放;以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;对设备工具进行统一的归档整理;对老化台设备进行水路水质改善及相关标识;

8、生产效率:

在这一年里,生产部实行新的生产绩效管理方案,标准工时时间比20__年降低20—25%,但是我们还是基本达成预定的生产效率目标,本年度组装生产效率达97%,包装生产效率达84%__主要是岗位轮换操作、部分工序变更的影响__。

9、改善创新

组织全员积极参与生产工序操作及工具、工艺改善共提出改善建议6项;其中已改善实施6项;具体情况:

1、老化电源插座更改,避免老化过程电源接触不良,

2、老化水路改善,避免水桶注水过程中溢出造成生产安全及品质问题;

3、脚踏测试工序操作改善减少操作时间10秒到15秒。

4、制定刻标机保养方法减少出故障次数,

5、老化台电源的标识管理,减少机子上架操作时间,

6、调试岗位水路改善,杜绝水路渗出现象

…… 此处隐藏1805字 ……

我已经在团委会纪检部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会主席一职,并且有能力把学生会发扬光大。

假如我当上了学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了学生会主席,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可x的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及。

假如我当上了学生会主席,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

此致

敬礼!

自荐人:__

20__年__月__日