安全月车间工作总结

时间:2023-03-24 04:32:00 作者:壹号 字数:27659字

安全月车间工作总结大全5篇

通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,时光在流逝,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作写一份工作总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的演讲稿范文,欢迎大家分享。

安全月车间工作总结

安全月车间工作总结精选篇1

二月份我矿安全生产工作紧紧围绕煤业公司安全活动工作的具体要求,认真贯彻落实国家、省、市和集团公司有关安全生产各项规定,深入开展隐患排查治理活动,认真做好“冬季五防”各项准备工作,加大留守职工安全培训教育力度,重点做好春节放假期间安全管理工作,严格落实考核,实现安全生产,现将二月份的安全工作总结如下:

一、 二月份所做主要工作

(一)安全情况

本月杜绝了轻伤及三级以上非伤亡事故,地面无发生失盗、交通、火灾事件,实现安全生产。

(二)安全学习

组织留守返矿人员开好收心会、贯彻学习煤业公司及区域公司安全一号文精神内容,签订安全承诺书,学习岗位操作规程、二述一检,结合各自工作特点深挖细查找差距,深刻剖析违章的危害性,杜绝各类违章现象发生,养成遵章守纪良好的作业习惯,确保一季度矿井安全平稳发展。

(三)安全隐患排查

在“冬季五防”安全管理上,重点做好主、副井口、生产、生活区的防寒、防冻工作,不定期对留守人员宿舍取暖炉、电器进行检查,严防煤气中毒、电气设备故障、线路漏电引发各类事故。认真落实整改1月x日和2月x日区域公司安全检查存在的问题,并做到高度重视、举一反三,消除各类安全隐患。

矿组织安全大检查二次,共查处问题21条,已全部落实整改。区域公司领导2月20号来矿安全检查,共查出问题13条,除1条需待复工后解决外,其余已全部落实整改。

(四)反“三违”情况

2月份共查处“三违”2人次,罚款200元,对“三违”人员进行了帮教培训,并写出保证书。

(五)完善各种管理制度,扎实做好复工复产前的各项工作

1、根据公司要求修订完善各种管理制度、安全生产责制、各工种操作规程并装订成册,对各种资料重新进行整理,杜绝错句别字现象,并进行分类建档保管。

2、二月份按照公司安全工作具体重点要求,结合今年实际情况,对复工复产工作提前布置落实,确保矿井顺利通过验收及早进行复工复产。

三、三月份安全工作重点

(一)、继续深入抓好隐患排查治理工作,严格实施隐患登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理。

(二)、认真做好提升系统安全管理工作,对主、副井筒、副井天轮、提升钢丝绳、副井绞车制动系统重点检查和保护,对副井防坠器进行重载脱钩试验,确保提升系统安全可靠。

(三)加大员工安全教育培训,针对不同岗位分批进行专业培训,确保培训质量,达到学有所用,上标准岗,干标准活。

(四)深入开展安全警示教育活动,组织留守人员观看近期全国煤矿发生的各类事故警示教育片,触及灵魂,强化责任,把各项管理制度落到实处。

(五)重点做好矿区内治安保卫工作,重点加强夜间治安巡逻,组织科室人员进行不间断查岗,防止物资被盗现象发生,确保矿井通风排水期间安全稳定。

(六)严格落实矿领导带班值班制度,加强岗位人员执勤守岗监督检查,认真落实考核,确保安全生产。

安全月车间工作总结精选篇2

一、加强领导,提高认识,强化管理。

车间成立了"安全生产月"活动领导小组,由公司总经理担任安委会组长,负责组织和督导活动的开展;安全科科长任安委会副组长,负责组织安排活动有序的进行。调度科主任,办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大驾驶人员和押运人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

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一、认真抓好矿井停产停工期间安全管理工作。目前煤炭行业行情不景气,煤炭价格持续下滑,已经导致我矿部分工作面停产停工,进入非正常生产状态下。为切实抓好停产停工期间的安全工作,各单位要认真制定停产停工期间的安全保障措施,特别是通风排水、瓦斯检查等特殊人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度,及时发现、制止、查处“三违”行为,对发现停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的,一律严肃处理。

二、持续推进示范化矿井创建活动,全面提升矿井质量标准化水平。

一是安检科、评估队要继续落实好日常动态质量评估制度,加大现场巡检力度,督促落实好月初达标规划,确保达标任务按期完工。

二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推进会,要选一些质量比较差的单位,现场查找不足,加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度,实现安全质量标准化由示范头面向示范采区发展。

三是加大安全质量奖惩力度,强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除安全抵押金,还要在矿安办会作深刻检查,连续两个月质量不达标的单位,单位队长书记建议免职,通过激励约束机制,推动矿井质量达标进度。

三、狠抓安全重点区域、关键环节。一是切实抓好庚20-21020采面回收工作,严格落实干部盯班制度,狠抓现场施工措施落实,保证采面回收安全。

二是以庚20-21030采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷瓦斯管理为重点,加大庚组采掘工作面瓦斯治理工作,严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施,并控制割煤机运行速度,防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯