针对现代企业财务管理的特点和目标,并就如何建立财务管理的监督机制进行了论述。

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浅析现代企业的财务管理的特点、目标与监督◆文，景 【要】摘 针对现代企业财务管理的特点和目标，就如何建立财务管理的监督机制进行了论述。并 财务管理财务监督目标膨胀 .而是以牺牲财务目标的合理性、学性、因科可控性为代价的。3现代企业财务管理的监督机制

【键词】现代企业关

在建立现代企业制度的新形势下 .代企业财务管理有哪些特便。但是在追求量化的过程，同时引进了许多不可控因素，财务现也使点。树立什么样的财务管理目标，及如何建立财务管理的监督应以机制等问题。要深入探讨，强化现代企业财务管理，应形势发需以适展需要。 1现代企业财务管理的特点

为了防止财务管理失控和所有者权益受损，为了约束经理人经营行为，了降低财务风险，要有相应的财务管理监督机制。从跨为就国公司及国外大公司的财务管理监督的实际来看，过长期的探索经为事前监督和事后监督两大类。所谓事前监督，是防患于未然的就

同计划经济条件下的企业财务管理相比较，代企业的财务管现资金的供应主要依靠国家财政和专业银行并在国家限制下使用 .财

理具有以下特点：一，计划经济条件下，业财务活动相对封闭。和决策权、督权、行权的无数资博弈，务管理的监督主要可分第在企 监执财务环境比较单一。不论是企业内部财务环境、部财务环境，者是监督，事后监督是指对企业的业绩进行评价和考核、量所有者外或而衡筹资环境、资环境等，具有复杂、变的特点。据此，财会制度权益变动情况。投都多新

放宽了对企业资金筹集和使用等的限制 .财务关系将由过去比较其投资或筹资主体 .企业和社会法人或个人以及外商等都将成为主杂起来。第二，策灵活性。过去的财务政策，个突出的特点就是政一统得过多、死。新形势下，家的财务政策比较灵活。比如，集过在国筹资金

。许企业根据生产经营发展需要。用合适的方式筹集；时允采同在折旧速度的确定、货成本的结转、帐准备的提取、值易耗品存坏低和包装物的摊销方法等的选择上 .给企业以较大的灵活性。都 2现代企业财务管理的目标

第一 .前监督机制经营者经营责任的自动履行机制。营者自事经 营者对剩余权的控制是自我履行的核心，营者的工作努力程度与经为所有者工作就存在监督，加交易成本。国有企业的改制、组乃增重至破产 .经理人一个信号，果原合约未能履行，有者会重新安给如所排合约，损的不是经理人。是所有者本身，就形成 r“庙富受而这穷方丈”。企业营运稳，务风险低的经营者，使提出的利润率较低，财即 应该会比企业营运冒进、务风险高的经营者有利，样才会使经财这营者的履约有可靠的保障。财务管理人员可以根据企业所处的行

单一的主体 .多元化主体转变 .仅国家财税、融部门是企业的我履行既是普遍的，是有限，且可用现实中的例子加以说明。经向不金又而体。而企业内部财务环境也将随着股份制、团化的发展而变得复剩余控制权相关，经营者为自己工作不需要他人监督，经营者集即而

类求营风企业财务管理目标是确定企业理财的努力方向，指导企业进业、型等不同实施监督 .得合理地配置资源，运顺畅、险最是行合理的筹资、资、益分配的重要方面。财务管理目标是指财务低、益最大。财务管理人员不但要对企业进行财务风险评估和财投收收管理工作要达到的目的，是财务工作的起点和终点。是财务理务预警分析 .且要对企业主要经营项目及经营项目组合进行风险它也而 论赖以建立的基础。它决定企业采取什么样的财务管理组织，要评估和预警分析。需第二，事后监督机制履约评价机制。财务管什么样的管理人才 .用什么祥的管理手段和方法 .立什么样的理人员从财务角度通过一系列财务指标来评价履约情况。

履约情况运建指标体系。如果不从根本上明确财务管理的目标，务运行和财务可分为履行、本履行、履行和极不履行等。一般认为履行是指完财基不行为将会是跋脚的或者是畸形的。从财务管理目标和企业管理目标的区别人手 .确定位财务管理目标。们认为。把握以下原则：正我应第一

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同一性原则同一性是指企业财务管理目标的确定，应因企业解散或破产的情形。财务管理人员将履约情况向其委派者报告，不并等，分别不同强制性程序，职按约定惩罚，违纪是依法裁决。应失而

的经济性质、织方式、营范围不同而各异。不同性质特征的企视其履约程度改变监督方式及监督力度。若评价中发现失职、纪组经违业 .财务管理目标应该是一致和相通的。不同所有制类型的企业，其 相企不论是股份制企业、任有限公司或合伙、资企业、不论是国有清算与重组机制。现代企业解散或破产具有高度风险，比而言，责独也企业、体企业、营企业或外商企业。是以企业价值最大化为财业破产而产生的风险要更强于企业解散而产生的风险。在企业解散集私都投以务管理的最终目标。为实现这一目标。业的财务管理活动必须遵时 .资者只能以其投资份额参与企业剩余资产的分配，获得投企投循资金运动的客观规律 .求风险和收益的协调，求资本保值和资的一些补偿。在企业破产时。资者只能按顺序最后参与企业剩讲追增值 .些共性决定了财务管理目标的同一性。第二，一性和层次余资产的分配 .时会造成血本无归，受巨大的损失。财务管理人这单有遭性相结合的原则单一性原则是指确定财务管理目标时，该有一个员从监督结果产生的清算与重组，能够比较有效地保障投资者权应唯一的居于主导地位的目标。不应把几个相互之间有替代性或相

益。逆向选择和败德行为的监督机制。在所有权与经营权相分离的而经由关性不大的目标都作为财务管理的最高目标。如果那样，使企业公司中 .理人掌握着很大的决策权，于所有者与经理人之间的会财务管理陷入无所适从的境地。降低财务管理目标的导向性意义。信息不对称性和经理人的经营行为的难以观察性进一步增加了经 所 与此同时，要注意财务目标的层次性，次一级目标服务于上一理人对企业的影响力 .以指望经理人不折不扣地服务于投资者目还即履经 级目标 .级目标统领下级目标，成一个金字塔型的目标结构模标 .行契约是不现实的。相反。理人会凭借其经营权优先考虑自上形导财式。举例讲，务目标是财务管理的最高目标，有单一性，于财身的利益 .致经营效率低下，务状况恶化。经理人的逆向选择和财具处必进以务目标的金字塔顶，下级的目标如现金管理目标，收帐款管理败德行为 .然会影响公司财务情况，入财务管理人员的视野，而应目标、货管理目标。们服务于财务目标，又在层次上低于财务便实施监督。存它但 目标 .们是作为达成财务管理目标的手段而存在的。第四，量和它定定性相结合的原则传统的财务目标研究，都试图把它加以定量，进而把利润最大化、价最大化、资报酬率最大化作为财务目标。这股投种作法无疑可以使财务目标能够很简便地量化，据采集也十分方数4小结

现代企业制度决定了企业财务管理有其独立的地位、权力和责任 .有认真研究市场经济条件下，代企业制度中全新的财务管只现 f转 5下 8页 )

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