家居生活馆绩效方案全套

****家居/家具门店人员绩效方案（试行）

一、目的：

1.为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

2. 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。

二、 适用范围

1.本方案仅适用于家居生活馆的全体正式员工（不包括试用期的员工）。

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2.本方案于2016.1.1日开始试行。

二、薪资构成

1.员工的薪资由底薪+提成（奖金）+绩效构成；

2.实发工资=底薪+福利+提成+绩效工资。

3.基本工资包含全勤奖100元，通讯100元，交通补助200元。

三、提成工资计算方式

1.外部业务：