自来水公司调度员年终总结

时间:2023-04-01 03:48:38 作者:壹号 字数:31802字

自来水公司调度员年终总结5篇

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的自来水公司调度员年终总结,欢迎大家借鉴与参考!

自来水公司调度员年终总结

自来水公司调度员年终总结篇1

20__年,自来水公司在局党委、林业局的正确领导下,紧密围绕企业供水实际,通过“内抓管理、外强服务”扎实工作,较好地完成了20__年的各项工作任务。

一、任务指标完成情况

1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增值税90、000、00元),截止11月末,已完成水费收入1、754、251、12元,完成年度计划的94、62%,预计12月份水费收入100、000。00元,可保证年度收费计划指标的全面完成;

2、销售成本计划1、964、000。00元(含销售税金9,400。00元),到11月末已发生各类费用1、876、267。51元(其中:工资654,688。40元;提取福利费91、656。37元;材料费126、390。55元;折旧212、483。58元;电费196、132。36元;药品289、425。00元;水资源费80、000。00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282。66元;办公、差旅、印刷费73、479。08元;招待费、法律咨询等费用10、926。80元;提取城建税及教育费附加6、755。81元;财务费用、营业外支出3、0469。94元),完成年度计划的95。5%,预计12月份还将发生各类费用160、718。00万元(其中:工资72、000。00元;提取福利费10、800。00元;材料费10、000。00元;折旧19、218。00元;电费20、000。00元;药品20、000。00元;印刷费8、000。00元;提取城建税及教育费附加700。00元;)超出计划费用162、000。00元。超支的主要原因是普调工资,增加工资及福利费用162、000。00元,扣出工资上涨因素,基本做到了费用不超,略有结余;确保了公司年度—110,000。00利润指标的顺利完成。

二、取得的主要成绩

1、措施得力,确保了大石头地区的供水安全。20__年前11个月,实现供水163万吨,预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上,我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法,根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求,及时合理地调节水量,在积极寻求既能满足用户需求,又不浪费水源结合点的基础上,对供水管网进行全日24小时压力监测,保证了供水平稳运行。同时,我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备,使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高,水质有了根本保证,确保了职工群众的用水安全。

2、强化管理,增收节支取得新成效。一是在降水损上,我们进一步加大管网巡视力度,提升测漏治漏工作的时效性,__年前11个月,共发现暗漏点109个,抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处,更换阀门10余套,上门服务用户280余次,大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度,前11个月共查处窃水户2户,不规范用水35户,滥用消防栓用水1处,对每一起案件,都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。20__年我们进一步加大了收费管理力度,严格按照敦化市物价局【20__】19号批复,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准收费,减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支,降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上,进一步加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了办公用品的消耗。同时,还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,有效地降低了供水成本。

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(1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对__等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,__的方格布目前供不应求,价格为8200—8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500—3000元/吨的差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。

(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,__、__、__将是一个增长点。

(4)__明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

(5)对__网格布用纱,20__年采购点是__、__、__,但随着__年价格上涨,估计上半年将没有销量。

(6)对于中碱管道市场,__、__、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

根据以上分析,20__年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。