2022疾控工作年度总结报告（7篇）

疾控意思是通过对疾病、残疾和伤害的预防控制，创造健康环境，维护社会稳定，保障国家安全，促进人民健康。以下是小编准备的2022疾控工作年度总结报告范文，欢迎借鉴参考。

2022疾控工作年度总结报告（篇1）

20__年减盐防控高血压项目工作总体思路是：以“健康山东行动”为平台，围绕食品生产企业、餐饮服务单位和家庭厨房三个摄盐的主要来源，进一步完善减盐政策和措施，提高全民低盐膳食知晓率，努力扩大减盐干预覆盖面，逐步降低加工食品含盐量和居民食盐摄入量水平。 根据总体思路，现对我县减盐防控高血压工作进行总结如下：

一、为做好20__年我县减盐防控高血压项目工作

县卫生局于5月份积极转发了《山东省20__年减盐防控高血压项目工作要点》(棣卫政发[20__]30号)。

二、继续深入开展餐饮服务单位减盐行动

我县于6月份到海滨大酒店、县宾馆等大型餐饮单位开展宣传活动，积极引导餐饮服务单位开发和提供低盐菜品，针对当地特色菜、特色面食等消费量大的菜品和主、副食进行减盐，建立食盐和调味品使用台账，推广餐时加盐，减少烹饪过程中食盐使用量。为其提供减盐宣传品及餐时加盐罐。

三、大力开展家庭健康行动

组织开展家庭减盐及低脂、低热量等合理营养干预，指导高血压患者及其高危人群正确使用低钠盐。6月份以家庭为单位发放控盐工具及低盐膳食宣传材料共计10000套，通过7月份入户调查60%以上家庭能够正确使用控盐工具，并且知道摄入过多食盐容易导致高血压。

四、继续扩大食品销售环节减盐干预范围

我县5月份到新世纪超市、盐百超市等大型超市开展低盐膳食宣传，通过在调味品专柜摆放低盐膳食宣传品和低盐膳食提示标牌等方式，提醒广大消费者科学选择含盐食品。开设低(减)盐食品专柜，引导和帮助消费者识别、购买低盐食品。

五、开展“减盐、让生活更有滋味”志愿家庭减盐竞赛活动

7月份我县从报名的家庭中择优选择了10个代表家庭，其中农村家庭(家庭成员中2/3及以上的成员为农民且在农村居住)4户;职员家庭(家庭成员中2/3及以上的成员为机关事业单位职员或退休人员)2户;企业家庭(家庭成员中2/3及以上成员为制造业、服务业等企业员工或退休人员)4户。入选家庭均符合条件，并与户主(或家庭代表)签署家庭减盐协议。在8-10月份完成干预工具的发放和随访指导。11月份对减盐效果进行测量。

六、加大宣传，营造减盐氛围

依托“健康山东”宣传平台，利用广播、电视、网络、手机报、微博、媒体专栏等宣传阵地开展减盐核心信息宣传。20__年根据“4月7日世界卫生日”的宣传主题“控制高血压”。我县开展了宣传活动，发放宣传单200余份，接待群众咨询70余次。

七、健全项目监测体系，加强项目考核评估

完善项目季度报告制度，动态了解各地工作进展情况;于7月中上旬开展督导检查，制定下发项目综合监测评估方案，完善心脑血管急性事件报告体系。开展项目中期评估，及时评价干预措施效果，调整干预策略。

2022疾控工作年度总结报告（篇2）

我中心的“创卫”工作在区委区政府的正确领导下，在上级部门的指导下，按照区创卫指挥部的统一部署，统一思想，切实加强领导，精心安排，落实责任，突出抓好重点项目和薄弱环节，采取分阶段、打战役的方法全力以赴投入创建工作，经过扎实苦干，涉及我中心的传染病防治、病媒生物、健康教育等方面的创卫工作走在全市前例;与此同时，我中心以创卫工作为契机，积极推行长效管理机制，为推动创建国家卫生城市全面达标做出了积极贡献，现将工作情况汇报如下：

一、主要开展的工作及采取的措施

(一)统一思想，提高认识，加强组织领导

创建国家卫生城市是全面推进城市建设和管理水平，提升城市形象，促进公共事业发展的重大举措，我中心把创建国家卫生城市工作作为疾控工作的重中之重，调整了白云区疾控中心创建国家卫生城市领导小组成员，切实加强了领导，明确“一把手”为创卫第一责任人，使我中心创建工作有了强有力的组织保障。

(二)制定措施，精心部署，落实责任到人

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三、重业务抓培训

兴疾控中心的基石是职工队伍，而强疾控中心之本是人才队伍。基于这样的认识，__县疾控中心坚持把培育“精兵强将”的人才队伍作为战略来抓，把提高全中心职工整体素质作为“基石”来抓。前些年，__疾控中心人才结构性短缺，结构性过剩的矛盾十分突出，为尽快扭转这种局面，__疾控中心拟定了新进人员，出台了人才培养计划、学术成果奖励规定等，使全中心人才队伍素质在几年内发生了质的变化。为尽快培养出骨干人才，__疾控中心每年筹资3万余元，使在职人员脱产或函授中升专，专升本。同时把专业骨干送到省、市及国家级医疗单位进修深造。除此之外，全中心继续加强继续医学教育，聘请上级医疗单位的专家教授来单位授课和内部业务学习。

为了学以致用，学用结合，__疾控中心为学成归来的人员在应用新技术，开展新项目提供了良好的条件，花巨资购买了气相色谱仪等50余万元的仪器设备。良好的设施设备及人才成长环境，使一大批中青年骨干迅速成长，成为各科室、各学科的带头人。一年来，全中心在国家、省、市级报刊杂志上发表交流论文10余篇，受到了社会各界的好评。

四、以人为本深化改革

为给全中心职工创造一个良好的工作学习生活环境，营造积极向上的良好氛围。一是__疾控中心总投资达500万余元的办公大楼已于今年9月顺利整体搬进4000余平方米办公大楼。并对新办公环境进行绿化和美化，共新增花钵50余个和植花草近300株。二是为深化人事制度改革，按照上级要求，加快全中心各项事业发展，全中心干部职工一律实行聘用制，改变身份，转变观念，引入竞争机制，极大地调动了职工的积极性。

五、与时俱进创新发展

为与时俱进，不断探索疾病防控事业发展的新路子，增强凝聚力和向心力，更好地为人民健康服务。为此，__疾控中心做了大量的工作。一是深入开展“四好”班子活动，并结合单位实际，重点规范公务接待问题、车辆问题、药品采购问题等，确保了领导带头在金钱面前不动心，权力面前不谋私，利益面前不伸手，为全中心职工树立了榜样。二是继续深入开展“保持共产党员先进性教育”活动，使广大党员学习有榜样，工作有奔头。三是发挥工、青、妇的作用，广泛开展“巾帼建功示范岗”、“青年文明号”等活动，并努力向更高层次迈进。四是持续开展“三新”、“三个一”活动。即在全中心人员中提倡新观念，提供新服务，塑造新形象，以一张笑脸，一句问候，一句叮嘱，使来单位办事人员感到温心、暖心。四是扎实开展三下乡活动。一年来我中心先后组织卫技人员深入乡镇广泛科普知识，据不完全统计，全中心共派出车10余次，发放资料15余万份，药品20余种，计1万余元，义诊群众4600多人，所到之处，无不受到群众的热烈。