2020年粮食局扶贫工作总结

扶贫是保护贫困户的合法权益，取消贫困负担。政府帮助贫困地区加大人才开发、完善农民工市场。临时工基本待遇，建立发展工农业企业、促进生产摆脱贫困的一种社会工作，旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产，改变穷困面貌。下面是找总结网整理的扶贫工作总结范文，欢迎参考。

粮食局扶贫暨2020年工作总结

XX区粮食局(杨村乡第五联合党委)对口帮扶杨村乡篁村村。该村为201X年XX区建档立卡贫困村，对于篁村村脱贫攻坚工作，我局严格按照国家扶贫开发工作机制，坚持“精准扶贫、精准脱贫”基本方略，围绕“六个精准”落实各项精准帮扶措施，现将篁村村村出列工作情况暨2020年工作情况予以总结。

一、贫困村基本概况

全村辖篁村、金村、山头、横坞、直坞五个自然村，10个村民组，369户，人口1148人，农民经济收入主要以林茶为主，油茶、香榧、贡菊生产等为辅，属于以林茶为主导产业的农业村。

二、贫困村出列情况

1、贫困发生率降至0.52%。篁村村属建档立卡贫困村，201X年建档立卡总贫困人口79户156人，动态管理后，201X年共有贫困人口52户94人，贫困发生率为8.19%，201X年底通过省第三方评估验收脱贫36户61人;2020年动态管理后，新增识别贫困人口2人，2020年拟脱贫12户29人(2020年12月5-7日通过省第三方评估验收)，2020年拟脱贫4户6人，经测算，今年贫困发生率为0.52%，远远低于2%，达到贫困村出列标准。

2、村级集体经济收入达到13.179771万元。紧紧围绕村级集体经济稳定增收和贫困户“两不愁，三保障”脱贫目标，因地制宜发展村级产业，建立健全村集体收入长效机制。一是招商奖励，增加村集体经济收入。通过村级招商奖励方式，引进黄山恒光纺织有限公司、黄山新景照明工程有限公司2个企业，实现2020年税收分成共计12.679771万元。二是利用好选派资金投资企业，增加村集体经济收入。利用选派干部选派资金5万元投资黄山安得机械有限公司，每年可获5000元收益。三是推进光伏项目建设，增加村集体经济收入。注册成立了黄山市篁村农林开发有限公司，利用中央第二批扶贫资金45万元建设60KW光伏电站项目，10月8日已开工实施，预计每年可获得5万元收益。综上所述，村集体经济收入已达到不低于5万元的出列标准。

3、茶叶特色产业达标。立足村内自然资源和产业优势，发展形成了以茶叶为主导，油茶、香榧、贡菊生产为辅的产业“1+3”经营模式。近年来，通过修建生态茶园道路，发放农业补贴对贫困户进行低效茶园改造、发放生态茶叶种植肥料和农药等方式，为贫困户减少生产投入成本，增加产业收入。全村共培育生态茶园2520亩，人均种植面积达2.195亩;篁村村金村组现有永诚家庭农场茶叶加工厂(双溪茶厂)方便本村茶农茶叶加工，增加农产品附加值，达到1项以上特色产业标准。

4、基础设施和基本公共服务明显改善。

201X年以来，总共投资约587.7万元用于基础设施和基本公共服务建设。

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⑺、小额信贷利用好政策。开展对201X年以来建档立卡贫困户进行小额信贷政策宣传，落实小额信贷79万元/16户(其中：15户贷款75万元，投资谢裕大茶叶股份有限公司)，预计15户贫困户每户受益0.25万元/每年，另外1户贫困户贷款用于发展菊花产业。

四、2020年扶贫工作情况

XX区粮食局机关现有4人，2020年安排3名党员干部参加杨村乡的扶贫工作，联系帮扶13户，即：杜正成5户、方金宝5户、方淑芬3户。

1、建立组织，制定方案。根据办字[201X]3号通知精神，认真贯彻落实《黄山市脱贫攻坚“万名党员干部帮万户”行动方案》要求，为确保我局帮扶村2020年脱贫出列，成立XX区粮食局脱贫攻坚“万名党员干部帮万户”行动领导小组，组长：杜正成，副组长：方金宝，成员：方淑芬、洪伶;拟定XX区粮食局帮扶的杨村乡篁村开展脱贫攻坚“万名党员干部帮万户”行动，实施方案(徽粮[201X]16号)。

2、落实责任，精准帮扶。按照“一村一策、一户一法”的原则，以增加贫困户收入和改善贫困村生产生活条件为核心，推动对口扶贫村、结对贫困户加快出列、脱贫步伐。

一是制定贫困村脱贫攻坚帮扶计划，明确时间表，确保到2020年底，篁村基本达到出列条件、结对贫困户基本达到脱贫标准(2020年12月5-7日通过省第三方评估验收);二是选定结对帮扶贫困户、侧重“造血”帮扶，集中力量予以扶持，切实做到精准扶贫、精准脱贫;三是大力宣传中央、省、市扶贫和有关惠农支农强农政策，让贫困群众切实感受到党的温暖;帮助贫困户树立自强自立理念，增强全面建成小康社会的信息和决心;四是采取产业扶持、技能培训、物资支持、助医助学、志愿服务、走访慰问等方式开展对口帮扶，确保村出列、户脱贫工作目标的全面实现。

3、勤访勤研，筹资助扶。一是局机关党员干部坚持每月深入贫困户走访一次以上，真实了解贫困户的情况，有针对性开展工作;二是筹资开展对贫困户产业扶助，户均千元/13户;三是积极组织8户帮扶企业(人寿保险、建设银行、电信公司、小雅粮贸、海特机电、天塔电力、新城地产、恒远化工)开展“多企帮多村”工作，帮扶资金我1.6万元/16户;四是筹集资金开展项目帮扶，其中：“建设银行”捐助扶贫项目资金我4000元，“小雅粮贸”捐助扶贫项目资金3万元。

4、加强领导，强化管理。一是扶贫工作队转变角色迅速。学习扶贫攻坚业务，熟悉掌握扶贫政策，加大扶贫工作力度，落实中央、省、市、区相关扶贫政策。二是宣传政策精准扶贫。主动走访，了解掌握每个贫困户的全面基本情况，分析掌握致贫原因，“两不愁、三保障”脱贫标准，做到因户施策，精准扶贫。三是集中帮扶与日常工作相结合。对建档立卡贫困户动态管理，及时核查基本信息，并开展管理对象“回头看”、核查月和“集中帮扶日”活动，做到扶贫手册、扶贫开发等信息精准识别，规范填报。四是建立扶贫成效跟踪问效机制。对帮扶人帮扶效果实行动态管理，即按照“六不放过”思路，政策宣传未到位不放过;相关政策未落实不放过;产业项目未到户不放过;资金未拨付到位不放过;发现问题未整改到位不放过;贫困户对帮扶工作不满意不放过。