领导班子及个人年度述职述廉报告 工作总结

时间:2022-12-11 12:19:08 作者:壹号 字数:16145字

领导班子及个人述职述廉报告

工作总结

考核组各位领导、同事:

大家好!

根据集团公司XX年考核工作的安排,现我代表XX公司领导班子将一年来的学习、履职、廉政建设及个人的履职廉政情况报告如下,请予以评议。

XX年,是XX项目实现突破的一年。一年来,在各级领导的关怀指导下,圆满完成了各项目标任务。

一、坚持学习教育,不断加强党的建设和党风廉政建设

一年来,公司领导班子始终以身作则,坚持学习教育,努力创建“学习型企业”,全年共开展专题教育培训X次,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是开展“三会一课”和中心组学习活动。

二是开展专题教育活动。

活动期间,公司领导带头讲专题党课X次,开展专题研讨X次,结合专题教育,组织进行了中心组学习X次。

三是开展警示教育与榜样教育。

全年共组织专题学习活动X次,“党风廉政建设和反腐败斗争形势分析”专题讨论X次,领导带头讲廉政党课X次,组织公司员工观看警示教育片X次,进行廉政谈话X次。

同时结合省厅“寻找最美交通人”活动,充分发掘在工程建设中的榜样事迹,以身边人、身边事对党员干部进行教育。

二、坚持稳中求进,项目建设取得了突破性的进展

一年来,在省厅的大力协助下,土地手续取得了关键性的突破,部分控制性工程开工建设,质量及安全管理总体受控,手续办理、标准化建设及成本管理等工作稳步推进。

一是工程进度及投资目标圆满完成。

X元,占年度计划的X%。

二是工程质量平稳可控。

XX年9月14日,省交通质监局抽检质量指标合格率为X%,名列全省在建高速公路路基桥涵工程第1名。

三是安全生产管理总体受控。

四是土地手续办理取得新突破。

五是施工和管理标准化初见成效。

六是成本管理稳步推进。

三、坚持机制创新,企业管理稳步向好

一年来,面对新老问题交织的不利局面,不断完善议事程序,同时聘请法律顾问,给公司的规范化建设提出建议。规章制度、经济合同、重要决策等的法律审核率均为100%。XX年度,公司通过了省级“青年文明号”的考核。

一是队伍建设方面。

二是财务管理工作。

全年未发生资金挪用和浪费,未发生农民工信访案件。

三是科技创新工作。

四是企业文化及宣传工作。

开展管理制度梳理X次,企业文化座谈会X次,全年累计向集团公司报送宣传稿件X篇。

五是精神文明建设及工会工作。

四、坚持民主集中制,形成领导班子内部合力

一年来,坚持民主集中制,严格执行“三重一大”事项集体决策制度,全年共召开民主生活会议X次,领导班子会议X次,经营层办公会议X次,促进了决策科学化、管理规范化。

一是健全集体领导制度,实现决策民主化、科学化。

二是健全党内生活,积极开展批评和自我批评。

三是建立监督考核制度,形成强有力的监督体系。

五、加强廉政建设,提高拒腐防变能力

一年来,公司领导班子认真学习落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人身观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从业。未发生违法乱纪行为。

一是明确廉政责任,加强“两个责任”的落实。

同时,严格廉政提醒约谈制度,通过约谈,对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处,进一步提高领导干部的廉洁从政意识。

二是严格执行规章制度,规范权力运行。

三是构建预防体系,严格廉政风险防控。

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二、认真贯彻省交通运输厅及集团公司决策部署,全力推进企业的高效化运作和项目的规范化建设。

按照现代企业法人治理结构,我从优化企业内部管理入手,不断的将项目建设的企业化运作走向深入。一是将监理纳入公司的管理体系,构建一体化的管理模式;二是采取“条·块”相结合的管理方式,将公司的管理思路不打折扣的贯彻到施工一线;三是推行清单管理,针对各项工作实际,制定了《部门工作清单》、《安全责任清单》、《监理工作清单》及《项目部工作清单》,明晰了各部门、监理及施工单位工作职责;四是实行重点工作领导干部督办制,对于制约项目进展的节点工程、控制性工程,由领导负责包办,限定时间完成;五是加强考核落实,每月下达工作任务,月底进行考核,特别是对重点工作,实行“一票否决制”。

通过以上措施,使我们的企业管理进一步优化,运转进一步流畅。

团结带领公司全体职工,围绕年度投资目标,对外我们积极寻找政策支持,协调XX、XX市政府多次召开协调会。并针对水浇地占补平衡、压覆矿产等问题向省厅专题报告,寻找省厅的支持和帮助,为项目开工建设铺平道路;对内我们制定目标,明确责任,严格考核,组织开展了阶段性目标考核和“大干一百天,努力完成年度投资任务”等活动,充分调动监理和施工单位主观能动性,为项目开工建设做好保障。同时,按照交通运输部“五化”管理的要求,积极推行项目的标准化建设,目前也取得了良好的效果。

三、以身作则,严格要求,带头推进党风廉政建设工作

我从各方面严格要求自己,加强修养,严以律己,努力提高廉洁从政和拒腐防变的自觉性。一是认真履行“一岗双责”廉政责任制。不断加强廉政建设工作,严格按程序办事、按规定办事,公开办事制度,公开办事程序,推进政务公开,实行阳光作业。二是坚持民主集中制、带头落实集体决策。工作中充分发挥班子成员的聪明才智,凡事多商量、常沟通、勤交流,广泛征求意见,做到总揽而不包揽,协调而不代替,充分调动各方面的积极性;凡遇“三重一大”事项,都自觉地充分发扬民主、广泛听取意见、集思广益、集体讨论,不搞“一言堂”。三是严格执行中央厉行节约的有关规定。不坐超标车,不多占办公用房,不搞超标准接待,不参加高消费娱乐活动,下工地检查轻车简从,努力树立党员领导干部的良好形象,以实际行动维护了党的纪律和党的形象。四是注重从自身做起,坚持廉洁从政。正确对待名利,堂堂正正做人、认认真真做事,自觉从思想上筑起反腐倡廉的政治防线。不介入工程建设的招投标活动,不介绍施工队伍,不给亲朋好友经商提供方便。同时,还注意严格要求配偶、子女及身边的工作人员,不允许利用职权和职务经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。

回顾过去一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但我们也清醒的认识到,还有很多问题仍然制约项目的建设和企业的运行,如征地拆迁工作还未大面积启动,项目建设还未大面积展开,企业的高效化运作中还存在很多问题等……,但我们坚信,在新的一年里,我们将“不忘初心”,继续统筹“项目建设”和“企业管理”两个大局,加紧土地手续报批,加大征地拆迁力度,加快项目建设,加速企业运行效率,继续做好高速公路建设企业化运作的先行者。

以上汇报,不妥之处,请各位领导和同事批评指正!