区综合行政执法局年度工作总结及下阶段工作安排

　　今年是“十四五”的开局之年，xx区综合行政执法局在市局的有力监督指导下，坚持城市管理和综合执法双轮驱动，遵循“执法为基、数字赋能、唯实唯先”的工作思路，主动在改革中坚持创新、在管理中找准定位、在规范中严格执法，夯实责任担当，下足绣花功夫，努力做到“综合执法有力度、城市管理有精度、服务民生有温度”。

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）聚力主业精细管理，在“印象x”建设上再创新佳绩

　　1.补短强弱推进“高质创建”。依托xx区“环境高品质提升年”活动，以“大城管”带动执法系统“大网格”，在环卫保洁、市容颜值、城市绿化、交通秩序、物业管理等领域持续发力，全年开展各类不同规模整治行动xxx次，立案处罚xxx起， 完成东环大道、市府大道、星明路等xx多条道路建筑后退区域和人行道专项改造及日常维修约xxxxx平方米，日常路面零星修补约xxxxx平方米。

　　2.疏堵结合提高“畅行指数”。一方面坚持序化管控，开展人行道违章停车专项整治，共抄告违法停车xxxxx起，发送移车提醒xxxxx起，完成共享单车全年减量目标及企业入群管理；另一方面，拓展公共停车资源，新增xxx个智能化泊位，并对xxx个泊位进行智能化改造。深化“潮汐式停车”模式，在不同区域采取“合理收费+免费时段”模式，有效缓解居民小区停车难题，提高为民办实事水平。

　　3.多点突破优化“营商环境”。聚焦“三办三化”建设，推进综合执法和城市管理事业数字化高质量发展。xxxx年，累计受理、办结审批事项xxxx件，网办率达xx.xx %，即办率xx%。同时以数据通、系统通、业务通推进流程再造和审批结果电子化，加深加固“市区通办”模式，实现管辖事项xxx%全域通办（含民生事项）、xxx%网上办、掌上办。跨部门、跨领域开展“综合查一次”联合监管检查，落实检查率达xx%以上。

　　4.添绿增色打造“园林城区”。以品质园林、彩色园林、生态园林为阵地，打造市级优质综合公园x个，市级绿化美化道路x条、市级园林居住区x个，市级园林居住单位x个；将城市园林的“以绿为主”转变为“以花、有色叶种为主”，按照“一路一景”、“一季一景”，打造岩屿南路、开发大道、凤凰西路三条园林景观大道。

　　5.市场改革力促“精细环卫”。统筹整合环卫工作资源，深化“环卫一体化”改革，在完成环卫中心作业职能移交的基础上，牵头完成对其他部门及xx、xx、xx等x个城区街道保洁工作交接，目前主城区的城市主干道道路机械化作业率已达到xxx%，无害化处理率xxx%。持续开展公厕改造提升专项行动，完成xx座公厕改造项目招投标工作，x座公厕已进场施工，预计xx月完成任务。稳步推进环卫基础设施提升改造工程。生活垃圾渗滤液处理系统工程已明确建设用地，待建设方案进一步调整后继续开展招投标等前期工作。乌石垃圾中转站新建工程已办理土地转移手续。南山垃圾中转站完成施工进度的xx%，渗滤液处理设备进场安装。花园等x座中转站完成施工招投标，并进场施工。

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　　1.城市管理秩序提升行动。依托网格管理，全面实现城市管理的全方位覆盖、全时段监管、高效能管理，应急响应速度再缩短至x分钟。开展“城市五乱”整治行动，每月大行动，每周小行动，集中整治乱停车、乱占道、乱张挂、乱堆放、乱倾倒等市容乱象。开展共享单车整治x.x行动，在控制总量的基础上，制定我区单车企业考核规则，根据考核结果，对运营企业市场份额实施动态调节。

　　2.市容颜值品质提升行动。提升环卫改革业务承载力，新增承接xx街道、xx街道全域保洁作业，完善“全程监控+评价考核+综合指挥”保洁管控机制。以提升“路景、街景、水景”为主题，打造“三景”示范路x条。开展垃圾分类基础设施提升一期工程建设和城市停车及配套设施提升一期工程，争取专项债资金，为城市品质提升注入新动能。继续推进渗滤液厂新建项目、地埋式乌石中转站项目及填埋场封场工程，封场工程明年预计完成xx%。

　　3.大气污染防治提升行动。对扬尘重点路段按每天八频次进行降尘作业。在实施全过程监管的基础上，每周定期不定时对易发区域进行全面排查。建立全区渣土综合利用管理办法及回填两张清单，由国企平台负责统一调配渣土的出土与回填。加强与周边县市区合作，拓宽异地消纳途径。以研发生产新型环保再生建材产品为导向，推进渣土资源化利用项目建设，提高余渣处理能力。

　　5.民生服务保障提升行动。深化全域垃圾分类，增设沿街商铺“音乐线”x-x条，在每个行业创建x家以上行业标杆。加强执法联动检查，构建垃圾分类全链条信息化监管，实现xxxx年底全区居民知晓率、参与率xxx%，分类准确率xx%以上。实施准物业管理x.x版本，探索由区属物业公司承担托底功能，通过“聚点成片”组建“准物业联盟”，按区域分片对无物业老旧小区和零星楼栋实行“打包式”准物业管理。围绕城市安全运行，从今年起开展为期三年的燃气安全综合整治行动，在加强隐患排查的基础上，推进瓶装燃气安全在线系统推广应用，实现瓶装燃气充装、运输、经营和使用等环节全生命周期数字化管理。同时做好老旧小区管输天然气使用率提升、餐饮行业场所“瓶改管”、居民用户安装燃气安全技防设施三大民生服务事项，xxxx年计划对xxxx户居民及xxx户餐饮企业的用气改造安装、xxxxx户居民的燃气安全设施安装进行补贴，预计投资xxxx万元。

　　（二）综合行政执法创优工程

　　1.“大综合一体化”改革提质行动。全面开展“一支队伍管执法”，上半年各执法队伍严格按xx%比例要求下沉街道，同时拟将目前局本级承担的xxx项执法事项全部赋权下放，并以此为切入口，探索“一支队伍管执法”向园区延伸，创出新亮点，打好考核翻身仗。此外，为理顺执法处置工作机制，结合大综合一体化改革，拟整合相关部门、镇（街道）执法工作中的指导、督查、协调、考核职能划转至区“三改一拆”办，调整后全区违法建筑信访投诉举报、分类处置、拆除工作等统一由区“三改一拆”办统筹协调，并重新出台《xx区“三改一拆”工作责任追究办法》，落实源头及属地管理，强势严控新增。

　　2.“教科书式”执法提质行动。继续模拟场景式执法、推广模拟法庭教育，规范一线办案流程，制定优秀执法案例并编制成册，形成教科书式教材。每月制定全局案件数量目标数并进行完成数量通报，xxxx年争取完成一般程序案件数量xxxx件以上，简易程序案件x万件以上。同时实施定制执法月，如一月定为“烟花执法月”，形成特色执法，倒逼办案质量提升。

　　3.“红蓝学院”培训提质行动。围绕“管理与服务并重，业务与效能双升”目标，将高质量“党建红”贯穿到综合行政执法全过程，邀请相关专家、学者及业务部门精英骨干授课，统筹抓好政治理论、法律法规、执法业务等知识学习，并按期开展全员封闭式轮训，推动队伍素养整体提升。