区投资促进服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作计划

时间:2022-11-19 17:35:18 作者:壹号文库 字数:13735字

区投资促进服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作计划

  xxxx年上半年,区投资促进服务中心紧紧围绕xx区“五态”建设,认真学习贯彻落实区委五届十四次全会精神,深入落实“xx就是科学城、科学城就是xx”的工作要求,凝心聚力,真抓实干,全力推进投资促进各项工作不断取得新进展。

  一、主责工作开展情况

  (一)服务企业工作稳步推进

  按照工作部署,今年由区发改委和区投促中心担任全区“亲清管家”服务企业工作的双“总管家”,主要开展了以下工作:

  1.制定《xx区服务企业快速全响应工作机制》。按照区领导的指示要求,区投促中心以打造服务型政府、提升政府服务效能和精准服务企业工作能力为引领,结合全区服务企业工作实际,制定了《xx区服务企业快速全响应工作机制》(以下简称《工作机制》),并于x月xx日经区政府第xxx次常务会审议通过,x月x日下发至各管家单位。区投促中心正在积极组织落实。

  2.制定《xx区亲清管家重点服务企业名单》。区投促中心按照市财源办“考核纳入区级服务企业的税收增长情况”的要求,在财政局的帮助下,对照xxxx年税费收入占比xx%企业名单,在征求区财政局、区税务局、区发改委、区市场监管局以及各行业主管部门意见后,制定了《xx区亲清管家重点服务企业名单》,共xxx家企业,以《xx区xxxx年亲清管家重点服务企业台账》的形式,作为《工作机制》的附件下发到各管家单位。

  3.积极推动区领导走访企业工作。按照“亲清管家”服务企业工作安排,每个季度第二个月的第二周为区领导走访企业工作日,区投促中心分别于x月底和x月底对该项工作进行安排部署。各管家单位积极行动,陪同区领导进行走访。

  配合区财源办,每周汇总报送区四大机关领导走访企业情况,据不完全统计,截至目前,区领导及管家单位已经走访企业、院所、高校等xxx次,其中召开座谈会及现场办公会xx次。

  通过走访调研,区投促中心统筹xx家企业总计反映问题xx个,各责任单位积极帮助企业协调解决,截止目前,已经解决问题xx个,占比xx.xx%,正在研究协调推进解决问题xx个,占比xx.xx%。

  (二)投资促进工作进展顺利

  1.认真完成“两区”建设工作任务。制定了《招商引资工作组xxxx年工作方案》,各项工作开展有条不紊。一是建立“两区”项目库。上半年,收集、整理、上报“两区”建设项目库项目共计xx个,其中,x雁栖湖应用数学研究院、机械研究总院xx科技创新基地、延锋海纳川、德勤亚太培训项目、雁柏山庄、xx医院国际部等xx个项目已完成,其余项目正在有序推进。二是建立招商引资空间资源清单。启动xxxx版空间资源信息整理工作,统筹全区土地厂房类资源xx处(占地面积xxx.xx亩,建筑面积xxxxx.xx㎡)、楼宇类资源x处(可租售面积xxxxxx㎡);同时,对空间资源信息实行动态更新。上半年,累计统筹xx区空间资源信息x次,包括楼宇资源x处、园区资源x处、土地资源xx处,并及时汇总报送,在市“两区”建设项目管理系统“xx区空间资源”、“投资x地图空间资源”首批填报工作中位居前三。

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  3、围绕拓展信息渠道创新开展投资促进活动。一是“走出去”,与市投资促进服务中心等部门合作,积极参与中国国际服务贸易交易会、科学仪器论坛、中关村论坛、投资x洽谈会、京港洽谈会、x科博会、创客x等各类型的投资促进活动,主动融入“两区”“三平台”建设,全力对外推介xx。积极借助相关媒体平台,在疫情防控常态化的环境下,尝试策划开展有针对性的线上招商引资会等新模式。二是“请进来”,与相关职能部门和行业主管部门合作,围绕xx综合性国家科学中心建设、雁栖湖国际会都扩容提升、中国影都文化科技融合发展,举办专场推介、专家对话、政策解读等招商活动,形成宣传合力,进一步提升xx和xx科学城的知名度,努力吸引投资者的关注,为开展投资合作、实现招商项目引进奠定基础。

  4、围绕“两区”建设努力提升招商项目质量。深化与创业黑马、菲利克斯等专业机构的合作,借助其专业知识,一是对优质闲置资源进行包装,通过各种活动平台对外宣传,为实现招商项目引进提供助力;二是围绕我区产业链招商的需求,对储备项目信息及时更新完善,以专业力量制作筛选,提高储备项目的有效性,在完成“两区”建设招商引资工作项目库建设任务的同时,推动尽快将储备项目变为招商洽谈项目。

  (二)抓好创新服务企业工作

  1.深入贯彻落实好《工作机制》。按照各管家单位工作反馈情况,进一步完善《xx区xxxx年亲清管家重点服务企业台账》,并配合区财源办和区发改委做好市财源办的考核工作;完成微信平台功能升级改造,推动平台边录入边运行;加强对精准服务员的培训,完善对主体责任单位服务企业工作的统筹协调和督查,提高服务水平和服务效率。

  2.认真做好区领导走访企业工作。一方面是以明确企业生产经营和发展规划为基础,认真做好企业的甄别和判断,提前筹划,高质量完成好区政府主要领导走访调研企业准备工作;另一方面是敦促各管家单位按照《工作机制》要求,定期提请区领导走访企业,掀起服务企业热潮。在此基础上,区投促中心还拟提请主管营商环境区领导或区主要领导适时召开企业现场调研会,现场帮助企业解决问题,推动帮助企业解决问题的能力不断实现新突破,提振企业在怀发展信心。

  3.继续精准服务好科学城企业。以北部组团为载体,一是继续深入推进对接服务好科学城企业。通过有针对性的对接服务,助力科学城建设,并引导北部组团各镇乡从对接服务的过程中发掘项目信息,为本镇(乡)引进实体项目寻求商机,努力壮大镇(乡)域经济发展,挖掘增量税源。二是探索推动走访和服务企业有机融合。推动北部组团各镇乡建立完善镇乡主要领导带队走访企业的常态服务工作机制,努力实现服务企业全覆盖;探索将《工作机制》服务企业工作与镇乡对接服务科学城企业和走访镇域企业结合起来,逐步将镇乡纳入亲清管家服务企业工作范畴,以镇乡为主体,将服务范围扩大到全区纳税xxx万以上的企业。

  4.持续完成好服务企业建档工作。区投促中心于今年x月份开始为重点企业建立服务档案,首先为参加区领导座谈会的xx家企业建档,目前正在为列入《xx区xxxx年亲清管家重点服务企业台账》内的企业建档。截至目前已建立了xx册。下半年,区投促中心将与相关部门加强沟通,以《xx区xxxx年亲清管家重点服务企业台账》为基础,以百家企业建档为目标,创新完善服务企业档案建立工作,并按照“动态管理、专人负责”的原则,适时跟进服务企业工作进展,实现服务企业档案价值利用最大化。

  区投促中心将进一步凝心聚力,牢固树立“xx就是科学城、科学城就是xx”的工作意识,保持良好工作态势,围绕“五态”建设,以“两区”“三平台”建设为抓手,以党史学习教育的实际成效奋力推动投资促进工作高质量发展,为xx构建以科学城为统领的“x+x”融合发展新格局、在首都率先基本实现社会主义现代化的新征程中走在前列贡献力量,以优异成绩向建党100周年献礼!